http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com西宁做网站,西宁网（wǎng）络公司,西宁网站（zhàn）建设RockPHPv2.2 ReleasedFri, 18 Jul 2025 11:42:15 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八千人了，在北（běi）京我们到（dào）底应该（gāi）怎（zěn）么办，我们如何建立一个（gè）强大的公司管理、运营系统，能够（gòu）让大家得到（dào）足（zú）够的支持，使大家有归属感、使大（dà）家有真（zhēn）正加（jiā）入（rù）阿里（lǐ）生态系统的感（gǎn）觉，这些（xiē）问题其（qí）实困扰我很久。中（zhōng）国企业管理全球这（zhè）样的办事处乃至全国（guó）的办事处都比较缺乏经验（yàn），我（wǒ）们（men）并不觉得我们（men）应该（gāi）像工厂一（yī）样去管（guǎn）理，我（wǒ）们也并不觉得我们应该（gāi）像国有企（qǐ）业一样去管（guǎn）理（lǐ），我（wǒ）认为现在（zài）很多跨国企业的管理也不对，到（dào）底什（shí）么（me）是在这个时期我们需要的一（yī）种管理的模式，一种组织的模式，一种文化的模式，来（lái）适应（yīng）我们未（wèi）来的发展？
阿里发（fā）展（zhǎn）确实太快，所以刚（gāng）才老陆讲，今年我们整（zhěng）个集团的员工数不会增加一个人，出一个进一个，我（wǒ）们Freeze我们的（de）HC，目的很简单，就是把我们的队形（xíng）整一下，我认为三万多人已经足够了（le）。当然有的人告诉我，有些公司（sī）已经到了八万人（rén），上帝祝福他们，希望（wàng）他们越做越好。王新锐（北京安理律师事务所合伙人）：在我看（kàn）来，本轮私有化浪潮（cháo）背（bèi）后的根本原因在于海（hǎi）内外对中概股公司的估（gū）值存在（zài）着严（yán）重的不（bú）一致。从公司角度考虑（lǜ），美国（guó）上市的（de）中概股的市（shì）值存（cún）在低估（gū），而境内与中概（gài）股同（tóng）类型的上市（shì）公司市值远高于（yú）中概股的市值（zhí）。
此外（wài），中国（guó）法律政策环境尤其是资本市场也在发生（shēng）变化，互联网公（gōng）司境内（nèi）上市的VIE架（jià）构造成的难回归等（děng）主要西宁做网站（zhàn）障碍（ài）也正在逐渐排除。
廖明香（xiāng）（蓝港在线总裁）：每家公司私有化的（de）具体原因各有不同，外人未必清楚（chǔ），也许大家（jiā）都还是想回（huí）归（guī）到一（yī）个熟悉自己且（qiě）有高市值的市场。从一直（zhí）以来的市（shì）场表（biǎo）现看，A股PE确实高过（guò）美股和港股，这是客观存在的（de）事实（shí）。　　8、愿（yuàn）意把（bǎ）钱分给员工的老（lǎo）板是不是就是（shì）好老板（bǎn）?
　　早期华为（wéi）推的是“睡袋文（wén）化”，没有（yǒu）钱，连家都（dōu）不能（néng）回（huí），分（fèn）什么钱?当华为有了新的市场（chǎng），纳米比（bǐ）亚（yà）、乌干达，它的“睡（shuì）袋文化”还是存在的，这个阶段是不分钱的。
　　中国把做企业股权做（zuò）得最好的这家公司叫做华为（wéi），任老板好像只有百分之一点几的股份（fèn），而且华（huá）为在通信公司里是每（měi）年年终奖（jiǎng）拿得最（zuì）多。但这是它在诸多领域（yù）已经成为世界NO.1的（de）阶（jiē）段，它必须靠（kào）大量地分钱，来保（bǎo）持大（dà）家的战斗（dòu）力和狼性。今年4月，阿里也推出一款号称“逛街神（shén）器（qì）”的APP“喵（miāo）街（jiē）”，基于地址提供（gòng）线（xiàn）下商场购物导航、停车找车、免（miǎn）费WiFi、餐饮排队等服务。
与此（cǐ）同时，高盛报（bào）告还预计阿里可能会向银泰再（zài）注资。“银（yín）泰（tài）网将仍然为主要的（de）线上线下(O2O)实体，相信阿里或会与银（yín）泰网更（gèng）紧密合（hé）作（zuò），注入“喵街”等O2O业务。未来双方还可（kě）能（néng）会在集团的层面上（shàng）发展O2O，而非利用合营来发展，这会带来更大（dà）财务（wù）效益”。
这些与万达电商（shāng）的（de）玩法一致。现在（zài），PCH计划通过在（zài）波雷特罗山(Potrero Hill)新建的（de）这个（gè）迷（mí）你帝国，在硬件领域重塑这种模式，为创业者（zhě）提（tí）供覆盖从创意到成品整个流程的一条龙服务。这（zhè）一切（qiē）都将由拥有丰（fēng）富行业经验的（de）人来提供指导。
在网络世界（jiè）里（lǐ），Y Combinator这样的孵化器已经打（dǎ）消了创业者的一些疑（yí）虑，它所创造的生（shēng）态系统吸引了大批才华横溢的创（chuàng）业者，并激（jī）烈他（tā）们创造出一（yī）系列朝（cháo）阳东升的企业和（hé）生（shēng）机勃勃的产品。
与传统的（de）孵化（huà）器不同，PCH并不仅（jǐn）仅是（shì）为了获（huò）得（dé）创（chuàng）业公司的股权（尽管它的确会（huì）从所有被孵（fū）化的（de）企业中获（huò）得少量股权）。该公（gōng）司（sī）认为，通过这（zhè）种方式培育出的（de）企业，将会一直使用它的服务，而不会自行寻找工厂。做（zuò）硬件从（cóng）来都不是件容（róng）易的事（shì）情，但PCH却简化了（le）流程（chéng），希望以此催生一批全新（xīn）的高估值企业。经过十年发展（zhǎn），电商至（zhì）今在医药（yào）零售端占比极低，且增（zēng）速放缓（huǎn）。
上下游（yóu）延伸
阿里健康方面表示：“双十一期间其他网上（shàng）药店的滋补品和医疗器械我（wǒ）们（men）都可参与，交易量也不小（xiǎo）。推出大药房是从消费者（zhě）需（xū）求出（chū）发，如有OTC需要可以（yǐ）多一个选择。”结果必然是QQ从巅峰（fēng）跌落，一（yī）个时代（dài）正在走向终结（jié）。
另一组数字更加明显。从2009年到2013年，腾讯在经历著名的“3Q大战（zhàn）”后，第一次呈现出了“疲态”，连续（xù）5年的年营业（yè）利润年同比增（zēng）长率分别（bié）为85%、63%、24%、26%、24%，年营业（yè）利润率分（fèn）别（bié）为48%、50%、43%、35%、32%，这两（liǎng）项指（zhǐ）标（biāo）在过去一（yī）年里都（dōu）创新低，而腾讯的（de）业（yè）绩还没有触底，未来2、3年（nián）内能否走出困局，依旧有待观（guān）察。
根据腾讯2013年财报。在经历（lì）的10年的（de）高速增长之（zhī）后（hòu），腾讯的（de）主（zhǔ）营业（yè）务开始进入低增长的（de）“平（píng）台期（qī）”，这其中尤以QQ为核（hé）心的增值业务下（xià）滑为（wéi）标志。2013年腾讯的总营（yíng）收为（wéi）604亿元人民币，同期（qī）增长38%；净利润170亿元人民币，比去年同期增长19%，其中2013年第四季度（dù）增（zēng）值服（fú）务营收高（gāo）达（dá）119亿元人民币，但占总营收的比（bǐ）例比三（sān）季度的75%下降（jiàng）5%，而增值业务又以网络游戏为主（zhǔ）体，第四季度腾讯来自网络游戏的收入为人民币（bì）84亿（yì）元，占增值服务（wù）收入的71%。在（zài）这样的背景下（xià），此次世界互联网大会更加吸引全球目光，因为在某些（xiē）领域，中国互（hù）联网企业（yè）已经具备（bèi）了引领全球的实力。那么，中国互联网企业（yè）家们如（rú）何看待当（dāng）前的发展程（chéng）度？他们又如何（hé）看待（dài）未来的互联网世界（jiè）？
刚刚过（guò）去的（de）双11，天猫平（píng）台成交额（é）达到了（le）惊人的1207亿元，与去（qù）年相比增长32.37%，其中无（wú）线端成交额占82%。在网上零售和移动（dòng）互联网青海做网（wǎng）站领域，中国已从（cóng）人们印象中的模仿者，演变（biàn）为全球引领者和创新者。
截至今年6月，我国网民规（guī）模达7.1亿，其中手机网民规模6.56亿；固定宽带接入数量达（dá）4.7亿（yì），覆盖（gài）全国所有城（chéng）市（shì）、乡镇（zhèn）以及95%的行政村；中国多家互联网企业（yè）进（jìn）入全球10强，腾讯（xùn）和阿里巴巴更是在今年9月相继登（dēng）顶亚洲市值第一的宝座。但是随后的几天内，事态再次升级。
3月下旬，工行、中行、建（jiàn）行、农行（háng）纷（fēn）纷下调快捷限额，银行业步调统一（yī）。手机快捷支付起步于2009年，在（zài）整个电商领域支付占比早已超过六成，在支付宝和余（yú）额宝支付方式中，快捷支付占比早（zǎo）已远远超过网银支付和余额支付的总（zǒng）和。
3月（yuè）23日下午马（mǎ）云再度（dù）显示了他对舆（yú）论的驾驭力，公开发布一篇名为《支（zhī）付宝，请扛住！》的“抗战”檄文，高呼（hū），市（shì）场不（bú）怕竞争，市（shì）场（chǎng）怕不（bú）屈（qū）正。四（sì）大天王联手封杀，支付宝（bǎo）虽败犹荣，虽死犹生，但（dàn）决定市场胜负（fù）的（de）不应该是垄断和权力（lì），而是用户！在此，恳请Vista之（zhī）家、Win7之家（jiā）和（hé）将来IT之家的（de）常客老友们，咱（zán）们无论在何处，都尽量不这么发（fā）评论，好么？我们要做的（de），是尊（zūn）重每个网站每（měi）个作者的用（yòng）心付出，帮助自己（jǐ）和作者、读者完善观点和文章。
互联（lián）网网（wǎng）站就和我（wǒ）们身边的环境一样（yàng），谁也不希望自己生活在一个到（dào）处是垃圾的地（dì）方。
论坛帖（tiē）子也（yě）好，文（wén）章评论也好，存（cún）在的目的，是为了交流和分享（xiǎng）各（gè）自（zì）的（de）看法见解的，而不是（shì）到处张嘴（zuǐ）就（jiù）说只顾自己发泄的，正如有人说：“互联网虽然允许匿名，但不是公共厕（cè）所（suǒ）”。这话可能有点刺耳，但是有（yǒu）道理。　　与罗尔选择通过微信方式进行医疗（liáo）筹（chóu）款不同，一些遇到困境的人通（tōng）过专业的医疗众筹网站进行筹款，这些专业的医疗众筹（chóu）网（wǎng）站更具透明。相（xiàng）比微信（xìn），这些（xiē）网站往往会（huì）要求筹款发起人提供相应（yīng）证明，并（bìng）根据治疗（liáo）需要确定（dìng）筹款数额。
　　除了慈善众筹（chóu）、医（yī）疗（liáo）众（zhòng）筹（chóu）之外（wài），还有金（jīn）融（róng）众筹、电影众（zhòng）筹等等。但是无一例（lì）外（wài）的是，不管是众筹的哪个细（xì）分领（lǐng）域，都或（huò）多或少存在相应的弊端，如金融诈骗（piàn）、电（diàn）影过于贩卖情怀（huái）、众筹产（chǎn）品问世周期（qī）长等等。
　　但是，网络募捐（juān）仍然存在（zài）灰（huī）色地带。从《慈（cí）善法》的精（jīng）力来看（kàn），募捐并不局限于形式，因此，募（mù）捐在（zài）程序上并不违法。但同时，网络募捐模式存在（zài）着无法监管和全程不透明（míng）等问题。　　做了携程三年之后，创（chuàng）办一家（jiā）经济型连锁（suǒ）酒店的想法也（yě）逐（zhú）渐（jiàn）形（xíng）成。经（jīng）济（jì）体在（zài）腾飞的时候，酒（jiǔ）店行业的（de）机遇是无穷的。如家从创立第一天起（qǐ），就（jiù）是（shì）准备（bèi）上市的（de）。当时进行了严格的市场调查，对于酒（jiǔ）店（diàn）模式、市（shì）场需求、价位等等（děng）已经有了（le）清晰的（de）认识。
　　后来做「预留房」服务的时候，携程（chéng）网也并没（méi）有期望能马（mǎ）上得到回报。但它保证了（le）携程网的酒店订房业务在旅游旺季（jì）依然能够游刃有余，这是一（yī）种长期竞争力（lì）。
　　第（dì）一年（nián）携程网集中全力打通酒（jiǔ）店（diàn）订房环节，这是（shì）携（xié）程网的初（chū）级版（bǎn）本。相对订（dìng）票，订房（fáng）是更为简单直接的切入点。这种帮人订房的简（jiǎn）单工作（zuò），或许是很多海归所不屑的。但（dàn）是（shì）不要（yào）忘（wàng）了，你是（shì）在中国，要服务的（de）是（shì）中国大众（zhòng）。　　触（chù）目惊心!互联网黑色产业规模巨大
　　当下，互联网与人们生活的联（lián）系（xì）日益密切，提（tí）供海量信息与服务之外，也存在（zài）网站被（bèi）黑成***、色情页（yè）面，误导欺骗用户的行为（wéi）。这（zhè）些负面因素（sù）让网站管理者头疼不（bú）已。近日，360搜索发布站长公告，宣布上线（xiàn）网络反黑高级（jí）算（suàn）法“悟空算法”，号召百万站长（zhǎng）联合起来，抗击（jī）黑客攻击。
　　
　　根据 Unicorn List 给出的数（shù）据，目前有 168 家独角兽（shòu）企（qǐ）业受到 VC 的支持（chí），这些企业总（zǒng）市值为 6000 亿美元。尽管公（gōng）司（sī）的数量依然与以（yǐ）前（qián）一样多，但是这些巨头（tóu）买家（jiā）们似乎并不兴（xìng）趣。
　　当这个问（wèn）题被抛出后，很多事实都能给出佐证，比如今年以（yǐ）来，很多科技公（gōng）司（sī）的收购标的（de）都（dōu）超（chāo）过 10 亿（yì）美元，但这些收购（gòu）对象（xiàng）并不是那些被（bèi）津津乐道的独角兽（shòu）们。
　　这并不是因为买家正持观（guān）望态（tài）度。
　　“你卖的，我（wǒ）们不（bú）一定买”　　许多人融完钱都认为投资人说“要保守花（huā）销”的话是放屁（pì），因为你们觉（jiào）得拿了钱就是用来（lái）花的，为什么（me）拿了钱之后还想那么多?
　　创始人完（wán）成融资（zī）后，首先要 Hold 住自己（jǐ）内心的（de）小激动（dòng），稳扎稳打做规划，这（zhè）样离你的梦想才能更（gèng）近一步（bù），更接近（jìn）成功。
　　但（dàn）市（shì）场是随时变化（huà）的（de），你（nǐ）在（zài）做（zuò）这一轮融资承诺的运（yùn）营（yíng）效果是有可能不如预（yù）期（qī）的……总之就是变化很多，那么当你要启动下一轮的时（shí）候，由于各种的原因，很有可能融资（zī）遇到阻碍。北京时间19日据彭博消息，日经新闻（wén）未指出消（xiāo）息来源（yuán）报（bào）道，东芝计（jì）划创建从事（shì）社会基础设施、能源（yuán）、非记忆芯片电子设备以及信息（xī）通信技术（shù）的四家公（gōng）司。
分拆或导（dǎo）致向新的公（gōng）司转移约2万名员工，相当于母公司当前员工人数的80%。公司预期将（jiāng）在董事会（huì）会议就该（gāi）计划作出（chū）决定，寻求最（zuì）早在6月末获得（dé）股东大（dà）会批准。

此（cǐ）前，东（dōng）芝暂（zàn）时搁置了存（cún）储芯片业务出售进（jìn）程。　　所以，要像（xiàng）APP创业、公（gōng）号（hào）创业那样，以小程序为原点（diǎn）进行创业，这是非常弗成思议的。
　　所以互联网行（háng）业（yè）里，有（yǒu）非常重要的一个考量指标：用户时（shí）长。
　　小程（chéng）序（xù）只（zhī）能作（zuò）为提高某种生意效率的工具，而不是生意本身。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前的京东是挑战（zhàn）者，所以高调、激进；而现在的京东在大（dà）力发（fā）展物流（liú）构建较（jiào）高竞争壁垒的同时，也让其越（yuè）来越重，更多的时（shí）候已经成为（wéi）一个被挑战者，京（jīng）东（dōng）现在的风格就如（rú）刘强（qiáng）东（dōng）的微博（bó）说明（míng）：“低（dī）调、低调（diào）、再低调（diào）！”
其次（cì），京东的金融（róng）方（fāng）面的动作，斗爷认为（wéi）不会太（tài）激进。2014年京东在金融方面的（de）业务主要（yào）还是针（zhēn）对供应商的（de）京东小贷，大家都知（zhī）道，京东结款期（qī）非（fēi）常长，严重压榨（zhà）了供应商的现金流，故大多数供应商对京东小贷的需求还挺大。而面向普通用户（hù），在2014年最多（duō）就是结合京东刚刚拿到的虚拟运营（yíng）商（shāng）牌照做一（yī）些比如“0元购机”此类的（de）活（huó）动，不会有（yǒu）太大（dà）突破。虽然京东表（biǎo）示未来（lái）不（bú）排除会推出类似余（yú）额宝的（de）产（chǎn）品，但是不会作为主要战略产品，且余额宝（bǎo）造成的羊头效应以及支付（fù）宝本身沉淀的资金决定（dìng）了在类（lèi）余额（é）宝产品领域（yù），支付宝肯定暂（zàn）时难觅对手。总之，京东在互联（lián）网金融方面的（de）保守注定会被BAT远远甩（shuǎi）在身后。为什（shí）么会（huì）是中国（guó）联通？而不是中国移（yí）动或中国电信。首先，运营商去电信化、转型互联网一定需（xū）要种植互联网基因，而相比合资并（bìng）购或孵化（huà）等（děng）资本（běn）方式，与OTT开（kāi）展广泛而深度的（de）业务（wù）合作，这种（zhǒng）方式（shì）更加快捷而（ér）务实，见效也更快（kuài）。

随着中国联通与腾讯合作的（de）创新产品“微信（xìn）沃（wò）卡”在腾讯旗（qí）下电商平台易迅网开（kāi）始接受预订，此（cǐ）前引（yǐn）发热议的“运（yùn）营商（shāng）与OTT关系破（pò）冰”一（yī）事基本尘埃落定。这次破天荒（huāng）的合（hé）作除了为消（xiāo）费者提（tí）供了（le）超值的服务（wù），更是通信业与移动（dòng）互联网业（yè）界的一（yī）件大事，因为（wéi）这标志着运营商与OTT双（shuāng）方不再纠（jiū）结于过往的争（zhēng）端（duān），而是（shì）以面向未（wèi）来（lái）的（de）开放心（xīn）态寻求共赢（yíng）发展。
据了（le）解，此次“微信沃卡”是微信与广东联通沃合（hé）作推出的产品，将先在广东（dōng）进行（háng）试点。在（zài）对“微信沃卡（kǎ）”的简单介绍中，除了（le）肯定微信（xìn）沃是青海做网站（zhàn）“一（yī）张电话卡”以外（wài），还（hái）透（tòu）露“微信沃”用户（hù）可获得“更多（duō）微信功能、更多流量（liàng）优惠、无限靓号”等。该卡（kǎ）将于8月8日（rì）在易迅（xùn）平台正式发售。不过，Palm已多年没有推出过新产品，最后一次推出的Palm Pixi还是在2009年，所以其（qí）品牌影响力是（shì）否还（hái）会有当初（chū）的强烈效（xiào）应显然是个（gè）未知数。
而腾讯科（kē）技从TCL通（tōng）讯内（nèi）部人士了解到，与现有TCL在海外定位（wèi）中低端的阿（ā）尔卡（kǎ）特（tè）品牌不（bú）同，TCL希（xī）望借助Palm开（kāi）辟（pì）的是海外的高端市场，会从（cóng）美国市（shì）场（chǎng）开始。
据了解，在海外市场，TCL的（de）阿尔卡特品牌已征战（zhàn）多年，但多以运营商定（dìng）制的（de）中低端机器为主，美国（guó）市场亦是如（rú）此。这是（shì）一篇迟到的文章，关于告别，关于不舍，关于（yú）期待，还有我85℃的（de）青春（chūn）、梦想与爱。
2006年（nián），我从北（běi）邮毕业（yè），正式走出大学校园（yuán）踏（tà）入社会。如果不算（suàn）之前在（zài）航天二院短暂的从（cóng）业经历（lì），我第一份真（zhēn）正意义上的工作就是加入中国移动。

那一年，通信运营商正（zhèng）处于高速发展的黄金时期，中国移动（dòng）的迅（xùn）猛态势形象（xiàng）地被（bèi）媒体称为“大（dà）象快跑（pǎo）”；他表示，像微信（xìn）这样的即时通讯工（gōng）具会成为移（yí）动互联网的（de）端口（kǒu），现在是大势所趋，未来就（jiù）是利益（yì）输送端口。其他互联网（wǎng）公司显然感想（xiǎng）传染到压（yā）力，不希（xī）望腾讯垄断，所（suǒ）以才会争相涌入这个市场。
易信负责人表示，微信是现（xiàn）在所有（yǒu）手（shǒu）机软件里（lǐ）用户黏度最（zuì）高、活跃度最高（gāo）的产品。而且（qiě）对微（wēi）信的野心并不（bú）仅仅限于即时通讯工具，它已经把游（yóu）戏（xì）、支付（fù）、电（diàn）商等业务导入（rù），这（zhè）也让其（qí）他互联网公司看到微信的想象空间。
易信（xìn）、来往有可能（néng）反超（chāo）微信（xìn）吗？易（yì）信负责人表示，在一线城市，可能很（hěn）少会（huì）有用户为几百兆流量搬家，但在二三线城市，用户对价格非（fēi）常（cháng）敏感，在（zài）移动互（hù）联网时代，得运营（yíng）商者得天下，易信有网易和电（diàn）信的双重（chóng）支持，在（zài）服务上绝对胜出微（wēi）信。此次活动将（jiāng）是皮查伊自去年担（dān）任谷歌首席执行官以来第二次在（zài）印度出（chū）席媒体活动。去年12月（yuè），皮查伊到访印度，分享了（le）谷（gǔ）歌公司针对火车站的免费Wi-Fi项目，并交流了他的谷歌之（zhī）旅。上周，谷歌流传鼓吹，印（yìn）度（dù）如（rú）今已有100座火车站安（ān）装（zhuāng）了免（miǎn）费Wi-Fi网络（luò）。

12月28日，谷（gǔ）歌首（shǒu）席执行官桑达（dá）尔皮查伊(Sundar Pichai)计划于下周在印度举行一次特殊的媒体活动。届（jiè）时，皮查伊将探讨云和企业（yè）服务（wù）等相关的（de）事宜，并（bìng）向（xiàng）印度企业展（zhǎn）示（shì）专（zhuān）门针对他们的最（zuì）新云和企业功能。
一些报道称，谷歌（gē）已经向印度当地的新闻机构发送了（le）媒体邀（yāo）请（qǐng）函。谷（gǔ）歌在（zài）该邀请函中（zhōng）写道（dào），“在谷歌，我们（men）很高兴与（yǔ）企（qǐ）业合（hé）作（zuò），以帮助他们通过强大的（de）数字力量（liàng）来实现业务高（gāo）速（sù）增长。”据一位内部人（rén）士（shì）透露，谷歌届时（shí）还可（kě）能会分（fèn）享该公司的消费者（zhě）服务相关的一些最新（xīn）详情。在阻止《禁（jìn）止网（wǎng）络盗版法案》（SOPA）的（de）运动中，施瓦（wǎ）茨发挥了关键作用（yòng）。该法案希望打击互联（lián）网盗版行为，但批（pī）评人士指出，它会导致（zhì）美国政府随意关闭涉嫌侵权的网（wǎng）站，并（bìng）给互（hù）联网服务提供（gòng）商带来无法承受的压力。
2009年（nián），为了更（gèng）有效地（dì）推动（dòng）社会活动，施瓦茨（cí）成（chéng）立了“渐进式改（gǎi）变运动（dòng）委员会”，并在（zài）该委员会（huì）发起了自己的第一次社会活动（dòng），向马萨诸塞州议（yì）员提交了数千人签（qiān）名（míng）的（de）“向肯（kěn）尼迪致敬”请愿书，呼吁他（tā）们尊重前（qián）参议员泰（tài）德肯迪尼（Ted Kennedy）的遗愿，由一位参（cān）议员牵头投票（piào）支持医疗改革（gé）。
施瓦茨还是（shì）一名积（jī）极的互联网运动人士。2008年，施（shī）瓦茨创立（lì）了Watchdog.net网站，收（shōu）集和（hé）呈现政（zhèng）客（kè）们的有（yǒu）关（guān）数据。同（tóng）年，他撰写了（le）广为（wéi）流（liú）传的《开放访问游（yóu）击队宣言》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而在当（dāng）前火热的移（yí）动直播（bō）领域，体育赛事也迎来了直播风口，体育（yù）移动直播（bō）正在成（chéng）为大型赛事的香饽饽。而在体育赛事布局的背后，则是巨（jù）头们抢夺优（yōu）质IP资源的（de）布局（jú）。
　　互联（lián）网体育健（jiàn）身方面，目前这个领域是涌（yǒng）入创业者最（zuì）多的，大多数的（de）体育运动互联网创业（yè）平台都是集中在运动健身方面，诸（zhū）如咕咚运动、keep、乐动力、悦跑圈等。
　　二、体育健康领域，创业者们争（zhēng）先恐后（hòu），巨头们也虎视眈眈昨天（tiān），记者从市城管局（jú）获悉，前（qián）段时间，“饿了（le）么（me）”和“51用车”因散发（fā）带有二维（wéi）码的小广告，被城管部（bù）门分别罚款，前（qián）者两次共被（bèi）罚5万元（yuán），后（hòu）者（zhě）被罚2万元。另（lìng）据了解，今年以来，已经有近（jìn）两（liǎng）万个非法小广（guǎng）告号码被停机。
昨（zuó）天，市城管局联合（hé）市（shì）公安（ān）局网（wǎng）安总（zǒng）队（duì），召开（kāi）电商企（qǐ）业（yè）宣传营销宣诫会。据（jù）市城管局执法总队相关负责人（rén）介绍（shào），电商（shāng）企业类（lèi）的非法（fǎ）小广告，一般宣传的都是电商企业或该企业的（de）客户端应（yīng）用软件，广告上看不到企业（yè）的电话联系方式，只有一（yī）个二（èr）维（wéi）码（mǎ）。

城管部门发现，此类小广告多（duō）集中在人流密集区域、繁华地段，如CBD、中关村以及一些（xiē）高端公寓，往往在午休期间或节假日散发。“拉黑”120首“毒歌”，必将有效净（jìng）化网络音乐环境（jìng）。但打蛇要打七寸，“拉黑”之外更需惩戒（jiè）。一（yī）方面，让现有的法律（lǜ）法规“带电”，对“毒”音乐（lè）的违规发布者要实施高额罚款，依法加大惩罚力度，对监管（guǎn）不力、纵容传播的（de）单位以（yǐ）及（jí）传播媒介要提高（gāo）违规（guī）成本，对违法者应追究法律责任。另一（yī）方面，“涤污”还要“扬清”，对（duì）广大网络音乐（lè）人要加强宣传，提高认（rèn）识（shí），鼓励创作积极健（jiàn）康向上的音乐（lè）作（zuò）品。
法（fǎ）网（wǎng）恢恢，疏而不漏（lòu）。网络不是世外桃（táo）源，也不应（yīng）是灰（huī）色（sè）空（kōng）间，建立绿色（sè）网络空间需（xū）要你（nǐ）我共同努力，需要有法可依，更需执法必严。
值得注意的是，不仅仅（jǐn）是（shì）网络音乐，还有网络微（wēi）电影、网络小说等等，一些作品或多或少都含（hán）有负面、色情的内容（róng），传播者肆意妄为（wéi），将一些糟（zāo）粕随意扔（rēng）进网络，让（ràng）穿着（zhe）艺（yì）术外衣的“精神（shén）垃圾（jī）”不断扩散，玷污社会风气。报告所用数据主（zhǔ）要采集于爱卡汽车网和太平洋汽车网。其中未匹配上（shàng）登记信息的企业53.4%信息来源于爱卡汽（qì）车网（共691家），近四本（běn）钱原于太平洋汽车网（共491家），其他合计占比不足一成。
汽车相（xiàng）关广告投诉案件中，24.06%利（lì）用网络（luò）进行虚假宣传，投（tóu）诉的（de）主要（yào）问（wèn）题主要为：实际（jì）配置和性能与（yǔ）网（wǎng）络宣传（chuán）不（bú）符（占（zhàn）31.0%），宣传促销方式与实际不符（占（zhàn）28.6%），利用微信等方式帮助宣传，商家不兑现承诺（占19.0%），二（èr）手车已行驶里（lǐ）程或（huò）过户等信息与网络（luò）宣（xuān）传不符（占（zhàn）9.5%）。
互联（lián）网汽车（chē）广告投诉情况到了互联网2.0时代，雅虎作为当时全世界（jiè）最大（dà）的网络（luò）媒体，有着最多的展现广告收入公司，如（rú）果让它搞制播分（fèn）离，走（zǒu）互联网2.0的道路，无异于壮士断腕（wàn），谁在CEO的任上都不会去做（zuò）这个决（jué）定。到了移动互联网时代（dài），梅耶（yē）尔是想引导雅虎转型，但（dàn）陆奇等工（gōng）程精英（yīng）悉（xī）数离去，这时已经是（shì）巧妇难为无米（mǐ）之炊了。当（dāng）我们回顾一（yī）段历史时经常发现，若将自己放到（dào）当时的（de）历史环境中，就能（néng）理解当时的人所做的那些事后（hòu）看似（sì）错误的决定，其实美满是（shì）不得已，换了（le）我们也会这样（yàng）做的，这似乎就是历史的必然性（xìng）。
技（jì）术总是要（yào）不断往前进的，任何人（rén）和公司都不可能靠守着一种技术而（ér）永远立于不败之地，站（zhàn）在（zài）浪潮之巅，远（yuǎn）比固守现有的地盘更重要。以雅虎所代表（biǎo）的互联网1.0时（shí）代早已（yǐ）过去，移动互（hù）联网时代也已渐近顶点（diǎn），大家不禁（jìn）会问接下来的浪潮是会什（shí）么（me）？我们人类（lèi）正（zhèng）在进入一个（gè）全面连（lián）接的时（shí）代和超（chāo）级智能的时代。
从雅虎时代那种机器和机器的联网（互（hù）联网（wǎng）1.0），到今（jīn）天人和人的联网（移动（dòng）互联网），再到今后万物之间的联（lián）网（IoT），我们越来越发现连接比拥有更重要。我们今天常说的O2O，共（gòng）享经济，就是以此（cǐ）为前提的。Google和Facebook，不拥有若（ruò）干几（jǐ）何几许几多内容，却能成为最大的互联网公司（sī），淘宝不（bú）拥有商品和物流，却能成为全（quán）世（shì）界最大的商场，滴滴和Uber不拥有一辆汽车，却（què）是世界上最大（dà）的出租公司，它们（men）所具（jù）有的共同特点就是连接，既包括人与人的连接，也（yě）包括人与（yǔ）物，以（yǐ）及（jí）在未来物与（yǔ）物的连接。中国（guó）科技公司对印度（dù）市场（chǎng）的布局（jú）西宁收集公司哪家好，从硬件到软件、营销多箭齐发，全商业生态渗透，力度空前。印度（dù）板球联赛球员（yuán）的球（qiú）衣上印（yìn）有vivo手机标志；电（diàn）视节（jiē）目可看到由印度本土明星代（dài）言的OPPO、联想手机（jī）广告；茄（qié）子快（kuài）传、阿里移动UC、猎豹（bào）移（yí）动（dòng）、APUS等（děng）工具软件（jiàn）在印度斩获了（le）海量用户（hù）；在（zài）数字营（yíng）销方面（miàn），MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在印（yìn）度攻城略地（dì）。

中（zhōng）国科技公（gōng）司高度（dù）重视印度市场（chǎng），原（yuán）因在于：印度是一（yī）个（gè）增长中（zhōng）的市场，拥（yōng）有12.7亿人口，其中50%年龄在25岁以下；中国企业具备生产规模与专业（yè）能（néng）力（lì）；印度遍地所政府（fǔ）对（duì）吸引中（zhōng）资尤为热心；印度是中国公司进入中东和非洲市场（chǎng）的（de）跳板。
中国（guó）公（gōng）司投资印度的热度在持续上升（shēng）。小米公司将联合富士康在印度再建两座制造工（gōng）厂。加（jiā）上去（qù）年8月已经（jīng）建成的工厂，小（xiǎo）米很快将在印度拥有（yǒu）三家富（fù）士康（kāng）专属工厂。上（shàng）半年小米在印度占据3.43%市场份额，这和三星的36%、印度本土（tǔ）手机公司（sī）Micromax的11%、联（lián）想的（de）8%相比相差（chà）甚远。高度依赖中国市场的小米显然将印度视为希望的田野。　　
　　如何将数据重组（zǔ）利（lì）用来获得收入
　　一个（gè）互联网公（gōng）司通过一种产品业务高（gāo）效获取、甚至垄断一种数据，从中（zhōng）获（huò）利。如果公（gōng）司（sī）模（mó）式可（kě）以同样获（huò）取另一种数据，则商业价（jià）值更大。　　好的广告语就是品（pǐn）牌的眼睛（jīng），对（duì）于人们理解品牌内涵（hán），建立品牌忠诚都有（yǒu）不同寻常的意义。
　　它是品牌、产品策略的一种特定的表达（dá）方式，也是（shì）一种文字的创意工作。
　　写出优秀的、有效的广（guǎng）告语，并不容易。所以，一些品牌干脆不使用广告语，也有一些品牌胡乱地弄些假大空的广告语滥竽充数且掩耳盗铃。到底该如（rú）何看待（dài）人们对广告语（yǔ）存在（zài）的必（bì）要性（xìng）、以及广告语使用的生命周期问题?
　　广告语，又称品牌传播（bō）语，就是（shì）用（yòng）一句话来描述产品性能（néng）或品牌（pái）主张，吸引观众心神（shén），深化品牌形象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一、制造（zào）业（yè）成为（wéi）台湾IT产业转型（xíng）羁绊
20世纪60年（nián）代，台（tái）湾在短短10年内实现（xiàn）经济腾飞，跻（jī）身“亚洲四小龙”之列，幕后（hòu）功（gōng）臣是（shì）其（qí）强悍的硬件创新（xīn）实力，硬件、芯片和代（dài）工是代表高（gāo）新技术的三个关（guān）键词，涌现（xiàn）HTC、富士康、宏碁、华青海（hǎi）网站扶植问答（dá） 硕、台（tái）积电等一大批明星企业。台湾利（lì）用西方发达国家向发（fā）展（zhǎn）中国家（台湾非国（guó）家）转移劳（láo）动（dòng）密集型产业的（de）机会，吸（xī）引大量外资和（hé）技术，快速发展成为（wéi）发达（dá）地（dì）区（qū）。电影（yǐng）、游戏和（hé）音乐，仍然会是互（hù）联网（wǎng）电视收入的（de）三大类（lèi）。电影类的（de）人均收入（rù）贡献，根据现有的数据测（cè）算，按照一部电影3-5元来测算，至少可以做到（dào）15元，只要保持电影与视频网站上的电影更新同步即（jí）可。小孩（hái）子的电影市场，更是一块肥肉，没有家长（zhǎng）能拒绝小孩要求点播一部哈（hā）利波特的请求；
在保证（zhèng）了开机率的情（qíng）况下，就具备了真正运营互联网电视的基（jī）本条件。结合（hé）付费用户比例的情况，推测人（rén）均（jun1）收入贡（gòng）献（ARPU）会在40元之上，上不封顶。广告（gào）收入是另外一笔意外之财。
而广告（gào）收（shōu）入也是（shì）来自于（yú）电影（yǐng）的片（piàn）头片尾，毕竟天量的旧港产片、欧美片，并不都（dōu）适合付费（fèi）方式，广告是（shì）最佳方式，既留住用户，也能（néng）获得（dé）良（liáng）好的（de）收益。广告（gào）收入还不包括电视（shì）节目（mù）的广告收益，这部分应该归（guī）为电视节（jiē）目权益方所有（yǒu）；很多妹纸完全不知道在 IT 公司（sī）上班的好处，她们首（shǒu）选的（de）总是教育（yù）、市场、医疗、人资那些行业或职位。可是她们不（bú）知道在 IT 行业：钞票、乐趣（qù）、事业全（quán）都有了（一般（bān）人（rén）我（wǒ）不告诉她）。
不信（xìn）请看详（xiáng）细（xì）分（fèn）析（xī）。
4.想要（yào）更多妹纸同事的 IT 男（nán）问：刚（gāng）才你说丹尼沙利文认为这是使（shǐ）用（yòng）风投资（zī）金的结果，风（fēng）险资（zī）金逼迫你比小（xiǎo）众媒（méi）体更（gèng）快（kuài）地获得更多的读者，有时候速度太快（kuài）。我想问一（yī）下你（nǐ）对沙利文的说法有何评价？
问：我觉得这很（hěn）奇怪的一个原因是，Gigaom似乎曾经做的不错。其它媒体（tǐ）应该（gāi）从中吸取什么教训？
答：每人都会（huì）从自己的视角吸取教训。Search Engine Land的丹（dān）尼沙利文（Danny Sullivan）谈了这对接受风投资金（jīn）的媒体公司有何借鉴意义。那只是一个方（fāng）面（miàn）。Gigaom跟其它媒体创业公司不一样，Gigaom从一路头就（jiù）依靠风投资金（jīn）。从某个方面来说，风投资金就像金（jīn）手铐，这是（shì）浮士德式的交易。你对（duì）公（gōng）司的发展做（zuò）出一定（dìng）的承诺，如（rú）果那种发（fā）展没有实现，风险投（tóu）资者就会（huì）失去兴趣，你的公司然（rán）后就破产了。设计（jì）不是艺术，是为了解决问题，也不单纯是效用或适（shì）用性，同时还得有美感。
谷歌设计师Nicholas Jitkoff说，最终的目的（de）不仅是要达（dá）到预期（qī），更希（xī）望能超出预期。设计（jì）并（bìng）不是让用户觉得，这个屏幕的转换特效很棒，重点应该放在解（jiě）决了他们的（de）问题（tí），用户觉得用起来感觉很自然。他说，”以前电（diàn）脑只限制在桌（zhuō）上（shàng），现在每个人口（kǒu）袋里都有台（tái）电（diàn）脑（nǎo），这种持续的互动必须是（shì）很愉快的（de）。我们的责任就是把这种（zhǒng）愉快的互（hù）动带（dài）到（dào）每（měi）个androids平台。”
创新无（wú）止境不进则退比如（rú）中国（guó）的网络文学，正在（zài）成为世界互联网文学的一（yī）股清流，甚至在国外（wài）都有很多忠实粉丝。
根据媒体（tǐ）报道，近（jìn）年（nián）来，美（měi）国（guó）出现了一（yī）批粉（fěn）丝自（zì）发组织的以翻（fān）译和分享中国网络（luò）小说为主的网站（zhàn）和社区，其中最具代表性的是（shì）2014年创建的WuxiaWorld(武（wǔ）侠世界)。它（tā）以翻译（yì）仙侠和玄（xuán）幻等网络小说为主，建站不到两年，WuxiaWorld已（yǐ）经发展成为北美Alexa排名前1500名的（de）大型网站，目前日均（jun1）来（lái）访人数（shù）已稳定在50万以上。
再次，世界互联网需要“中国风”。作为世界人口最多（duō）的世（shì）界大国，中国在世界（jiè）上的影响不仅仅是人口众多和生产加工制（zhì）造有优势，借助无边（biān）界的互联网，中国文化的输出正（zhèng）逐渐成为世界（jiè）互联网的“新气象”。
之前（qián）我（wǒ）在少数（shù）派论坛（tán）上发起了一个话题：“大家用的数（shù）字内容都是正版吗（ma）？”主编所写令我记忆深刻（kè）：
通常我（wǒ）们宣扬正版（bǎn），其实（shí）更多的是（shì）宣扬正版的（de）意识......所以（yǐ）想要（yào）“都是正版”并不容易（yì），几乎很少有人能完全独善其身。下面我分享（xiǎng）德迅所投的（de）成（chéng）功案例（lì）告诉大家怎么找合伙人？我们认为找合（hé）伙人（rén）有两点非常重要：信任和互补。
比如我们所投（tóu）的淘米网，它是中（zhōng）国儿童游戏领域（yù）的独角兽公司，三个（gè）创始人都是来自腾讯的同事，一（yī）起创（chuàng）业三年就登陆纽交所上市。我们投（tóu）的金斧子是一家（jiā）做（zuò）互联网（wǎng）金（jīn）融的优秀公（gōng）司，CEO是从迅雷出来（lái）的（de），合伙人是（shì）在证（zhèng）券公司工作，他们又是中（zhōng）山大学同学，这（zhè）样就有（yǒu）很好的信任（rèn）和互（hù）补。
大家都玩过腾讯最火的（de）网络游戏英雄联盟“撸啊撸”吧（ba）？你一（yī）个（gè）人肯定PK不过五个人组（zǔ）队的挑战。BAT为什么（me）能够成为今天的巨头，除（chú）了（le）马（mǎ）化腾（téng）、李（lǐ）彦宏、马云三个首富CEO具备上述多（duō）个（gè）创业（yè）者优（yōu）秀特质（zhì）以外，其实创业早期都不（bú）是他自己一（yī）个人干的，所以就（jiù）有了：腾讯五（wǔ）虎（hǔ）将，百度（dù）七剑客，阿里十八罗（luó）汉（hàn），还有新东（dōng）方三驾马车。我们见过一些创业团队的CEO，他（tā）的合伙人比他还要（yào）强很多，这样的团队我们会更喜欢，会重点考虑投资。曾经（jīng）为谋求上市的（de）盛大在（zài）线，在停止上市申请后（hòu），大幅裁员业务被分（fèn）拆（chāi）。我曾经在（zài）2011年（nián）底到盛大在线做过一（yī）次产品经理的（de）培训，当时听课（kè）的（de）有来自雅虎、腾讯、新浪等多家著名（míng）互联网公司的产品（pǐn）经理精英（yīng）。令人惊讶的是，仅（jǐn）一个月后这些曾经的骨干（gàn）居然就都离职殆尽。
包括盛大的核（hé）心游戏团队，莫（mò）名砍项目（mù）缩减开支也是常见的事（shì）。
四、“老大对业（yè）务（wù）对人（rén）都缺少耐心！战略变来变（biàn）去！”　　不管你怎么（me）努（nǔ）力，你都无法达成既（jì）定目标。
　　1、何时该关闭公司?
　　Kawano表示他（tā）萌（méng）生关闭（bì）Storehouse的想法已经有很长（zhǎng）时间了。公司最初是专为ipads平台开发的应用（yòng），之后才（cái）扩（kuò）展到安卓和iphoness上。团队成员不超过12人。很（hěn）快，团队的重心（xīn）就放在工程方面的（de）开发了。做（zuò）企业最大的敌人是自己（jǐ），那些（xiē）垮掉的企（qǐ）业不（bú）是（shì）因为竞争对手
政（zhèng）府现在也（yě）知（zhī）道（dào）我们（men）的重要性，他们说董明珠（zhū）你现（xiàn）在打个喷嚏我们（men）都（dōu）发抖，因为我（wǒ）们接近他（tā）们一半的税收。可能很（hěn）多人就觉得董明珠你是（shì）格力的功臣，但（dàn）是我内心很平静，我就是个卖空调的，我从（cóng）来不会因为这个觉得自己怎么样。其实人（rén）最可怕（pà）的是自己不是别（bié）人，我们（men）真正的挑战的也是自（zì）己，真正的敌人也是自己，其（qí）它的（de）都不（bú）在你（nǐ）的话下，像我们格力，春兰垮了跟你格力没有半点关系，我（wǒ）可没把它打垮的本事，它是自己垮的。
今天我（wǒ）看到一篇文章，德（dé）国才八千万人口，但（dàn）是他们（men）有2000多个百（bǎi）年品（pǐn）牌。中（zhōng）国现在（zài）是盲目的追求规模，我建（jiàn）议你们未必（bì）要规模特（tè）别大，但是你在这个领域里你质量就是（shì）比别（bié）人好，其实顾客（kè）更多选择的是高性价比，而不（bú）是低价。　　六、具备企业家精神（shén）
　　创业（yè）不（bú）是单枪匹马过独木桥的（de）个人行为，它（tā）需要（yào）团队来支撑协作。一个成（chéng）功的创（chuàng）业者必须首先是成功的领导者（zhě）。他需（xū）要判断人，知人善用（yòng），从而（ér）组建一个能力（lì）强且合作（zuò）默契的团队。
　　创立与管理一家（jiā）企业需要解决各式各（gè）样（yàng）的问题。这就要求创始团队有非常强大的执（zhí）行能力——怎么去细腻的完善产品，获取（qǔ）种子（zǐ）用户，留住高档候值（zhí）用户，找谁做合作伙（huǒ）伴，品牌怎么建（jiàn）设，营销怎么做——每一（yī）步都需要切实高效的（de）落（luò）实。一个（gè）纸上谈兵的人是无法去解决实际问（wèn）题（tí）的。互联网家电大（dà）咖抢（qiǎng）滩（tān）
都有谁（shuí）在做手（shǒu）机？
手机行业是一个不断有人（rén）退出，也不断有人加入的行业，诺基亚、黑莓（méi）们日渐远去，华为、小（xiǎo）米们又（yòu）迅速崛起（qǐ）。但是在中（zhōng）国的（de）手机市场，新品（pǐn）牌涌现的速度往往让（ràng）人应接不暇（xiá），大可乐、小辣椒（jiāo）、IUNI、青橙、100+、卓普小（xiǎo）黑……不少（shǎo）品（pǐn）牌的名（míng）字消（xiāo）费者还（hái）是会觉（jiào）得陌生，不过这（zhè）依然阻挡不了继续杀入者的脚步。
手机圈里最近（jìn）流传一个（gè）段子：有（yǒu）两件事人们已经不（bú）再觉得惊奇了，一是（shì）有明星又（yòu）被抓了，二是又有人要做手机了。有些夸张，不过说出了一（yī）个现实，手机这种（zhǒng）看起来（lái）很高（gāo）科技（jì）的玩意儿（ér），却似乎（hū）谁都可以做（zuò）。特别是近期，不断有新的参与者跳进手机这片火海（hǎi），其中（zhōng）除了互联网企（qǐ）业、家电企业这种（zhǒng）若干几何（hé）几许几多能和手机沾点（diǎn）边的，还（hái）有（yǒu）影视明星甚至疯狂（kuáng）英语的李（lǐ）阳这（zhè）样八竿子打不着的（de）。在中国（guó），做手机的门槛是不是真的这（zhè）样低（dī），又是什么原因（yīn）催（cuī）生出了全民（mín）造手机热潮呢？值得（dé）注意的还有两家中（zhōng）央直属国企互联（lián）网公司（sī）高管的身影。一（yī）家是中国最大的国有IT企业，中央直管的国有独资集（jí）团（tuán）公司中国电（diàn）子（zǐ）信息产业集团有限公司董事长熊（xióng）群力，另一（yī）家（jiā）则是（shì）主要从事军（jun1）民用（yòng）大型电子信息系统的中国电（diàn）科总经理刘烈宏。此外，三大运营商也派出（chū）副总裁和副总经理（lǐ）级（jí）别高管参会。
此外，宽带（dài）资（zī）本创始人兼董事长田溯宁、红杉资（zī）本全球执行（háng）合伙人沈南鹏则代（dài）表了互联网风（fēng）险投资领（lǐng）域（yù），亦颇（pō）受关注。
硬（yìng）件企业除（chú）了全球最大的PC生产厂商联想（xiǎng）总裁兼CEO杨元庆，还有国内（nèi）最大的高（gāo）性能计算机研西宁收集公司哪（nǎ）家好发（fā）与生产（chǎn）企业曙（shǔ）光公司总裁（cái）历军。　　
　　我们进一步的把独角（jiǎo）兽按（àn）照估值分成（chéng）低(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三类（lèi）。下图列出了中（zhōng）美两国以及世界其它地（dì）区独（dú）角兽公（gōng）司在这三个分（fèn）类下的绝对个数。中国在底（dǐ）、中两类（lèi）上的绝对数目都是最少（shǎo）的，而在高这一（yī）类上（shàng）远大于全球其他（tā）地区，仅略少于（yú）美国（guó）。考略到（dào）独角兽企业总（zǒng）数上美（měi）国是中国（guó）的近3倍，中国的高估值类（lèi）独角兽比（bǐ）例是非常高的。
　　我们将独角兽企业的绝对数目换成低中高三类独角兽（shòu）企业在该（gāi）地区的占比可以更清楚（chǔ）地看（kàn）出这一特（tè）点（diǎn）。与美（měi）国（guó）以及世（shì）界其（qí）它地区相比，中国有（yǒu）着更高比例的入（rù）门级别（bié）低估值独角兽以（yǐ）及“霸王龙（lóng）”级（jí）别的（de）高估值独角兽。　　平台运营者将线下（xià）成熟的粉（fěn）丝资源，通过城市商圈模式导入（rù）到线上商城消费。同时自己也可获得其它商家给的佣金（jīn）奖励。因为（wéi）粉丝（sī）此前在线下积累的信（xìn）任（rèn），所以也更容（róng）易接受线（xiàn）上的二次消费（fèi），加上分销的刺激，进（jìn）一步实现营销裂变。
　　线上线下，同时打通进行整合，通过城市商（shāng）圈模式，两边（biān）圈住粉丝，提供良好的产品或服务供粉丝消费，获得自身营业（yè）收入的同时，还能（néng）获得其它收入，如“入口费”、广告。
　　这种一路（lù）头就同（tóng）时进行的方式（shì）比前两种（zhǒng）需要更（gèng）大的投入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈（tán）剑峰指出，犯罪分子（zǐ）经常会以三种方式（shì）获取手（shǒu）机验证码，来盗（dào）刷（shuā）银行卡（kǎ）：第（dì）一（yī）种是向受害者手（shǒu）机发送有木（mù）马病毒（dú）的短信，受害者上当后点开手机中毒，犯罪（zuì）分子从而拦截验证码短信（xìn）；第二（èr）种（zhǒng）是谎称快递（dì）地青海收（shōu）集公司（sī）址不清，要（yào）求受害者说出地址，然后在受害（hài）者所在位置一公里内（nèi）架设特（tè）殊改装（zhuāng）设备（bèi），对手（shǒu）机信号进行干扰（rǎo），从（cóng）而（ér）拦（lán）截验证码；第三种是窃取受害者（zhě）在手机制造（zào）商、电信运营商等网站（zhàn）或具有短信同步（bù）功能（néng）的软件（jiàn）上的账号，开通或（huò）查询短信自（zì）动同步信息（xī），获取验（yàn）证（zhèng）码。而人脸（liǎn）识别等生物（wù）特征信息（xī）也可以被不法分子重构，由于这些信息是（shì）伴随终身、不（bú）可撤（chè）销的，负面影（yǐng）响更（gèng）大。
而对于正常网站经常使用（yòng）的（de）一些（xiē）身（shēn）份验证措施，上海市信息（xī）安全行业协会（huì）会长（zhǎng）谈剑峰表示，手机短信验证码和人（rén）脸识别“并不（bú）完全（quán）靠谱”。今天，我准备拜访“Quiet”的（de）作者Susan Cain，并将采访她的内容放在我的播（bō）客里。
事实上，很（hěn）多感谢信都是他（tā）们的竞（jìng）争（zhēng）对手发出的，因为他们在一起工（gōng）作（zuò），还有一些（xiē）信是（shì）由股东发（fā）出（chū）的（de），因为他们（men）希（xī）望寻求帮助。
一旦他们度过（guò）了第一（yī）个高峰，新的（de）问题也随之而来，不过这个事情会放（fàng）在以（yǐ）后的文章（zhāng）再做详细解释。除了上述乐视（shì）前所未有的向融创展开投资（zī）窗口（kǒu），以及派（pài）驻董事、监事（shì）等条款，孙宏（hóng）斌还向乐视提出了三（sān）个颇（pō）为苛（kē）刻的要求（qiú）：
作（zuò）为贾跃亭的山西老（lǎo）乡，此次出手的孙宏斌可能确实有一些（xiē）出于对老乡（xiāng）、对同为（wéi）冒险者（zhě）的尊敬；但作为一（yī）个生意人，孙宏（hóng）斌（bīn）的这笔买卖确实也无懈（xiè）可击。
乐视网（wǎng）需承（chéng）诺在2017年12月31日前，完成（chéng）将乐视影业（yè）的全部股权注（zhù）入；承诺（nuò）在2020年（nián）9月30日（rì）前（qián），将乐视致新装进上市公司；贾（jiǎ）跃亭承诺在12个月以内将其（qí）持有乐视网股份的质（zhì）押比例降到50%及以下，且（qiě）保证此后其持有的上（shàng）市公司股份质押比例维持在50%及以下。所以，今天这（zhè）个世界（jiè），聪明的人当（dāng）然（rán）成功概率会大一点，但聪明的（de）人如果（guǒ）比你还勤奋，那你是（shì）不是（shì）要更（gèng）勤奋？
文章的作者说（shuō），这个（gè）结论是他从雷军身上总结的。但雷军同志恰恰是这个行业里最勤奋（fèn）的劳（láo）模。乔布斯（sī）传记里（lǐ）面，写了很多（duō）真实的细节，乔布斯对（duì）一个图标里的每个（gè）颜色，都能看（kàn）出（chū）不一样，你（nǐ）说他累不累？他绝（jué）对是累死的，他能够不消功吗？
这句话（huà）貌似说的（de）很有事（shì）理，但（dàn）它绝对不是说，你不要勤奋。只是说，你不能只是埋头拉车，每隔一段时（shí）间要花点时间抬头看路。但是（shì），即使（shǐ）你有正确战略，能否（fǒu）成功（gōng），还取决所有细节上（shàng）的（de）执行和把握。你要把握很多细节（jiē），就得非常勤奋（fèn）和辛苦。贾跃（yuè）亭几天前就被披露其将（jiāng）参加6月16日圣彼得堡经（jīng）济论坛，并（bìng）且乐（lè）视借此（cǐ）机会与俄协商其乐（lè）视生态落地当地的事宜，这被解读为贾（jiǎ）跃亭对其乐视帝（dì）国布局不（bú）满足于国内而是着眼于全球。也有消息来源称，乐视也正在谋划（huá）将其电（diàn）视卖到美国。
乐（lè）视整个集团包括上市和非上市两个（gè）板（bǎn）块，但（dàn）两大（dà）板块（kuài）之间的关（guān）系（xì）却（què）由于（yú）贾（jiǎ）跃亭全（quán）新的生态模式（shì）和频（pín）频的资本运作（zuò）手段，而变（biàn）得纷繁复杂，难以分辨。甚（shèn）至身在其中的乐（lè）视员工也（yě）曾对经济（jì）观（guān）察报记者感叹“不识乐视真面目”。
面对外界对乐视不专注的质疑，贾（jiǎ）跃亭曾反驳称乐视专（zhuān）注生态。而其所谓的生态（tài）必（bì）然是由一（yī）个（gè）个子（zǐ）公司开展各自业务而组（zǔ）成（chéng）。　　
　　2016年1月5日，“欧（ōu）乐B”和电影（yǐng）同时（shí）上线，产（chǎn）品包含（hán）的“有趣”、“有品位”等元素（sù）吸引了天猫，天猫方面提供了（le）5天的首页轮播图文入（rù）口。
　　在IP和电商（shāng）结合方面，被授权（quán）企（qǐ）业则是线上、线下的零售（shòu）商（shāng）。据何（hé）一赞介绍，线（xiàn）下（xià）百货公司都希望通过具有独特差异性的商（shāng）品（pǐn），吸引（yǐn）去天猫、淘宝等平台的年轻人，因此在IP合作上也很积极。目（mù）前，品（pǐn）源授权的百（bǎi）盛百货（huò）网点在全国超过30个。　　三、社交（jiāo）系推广
　　1、社交工（gōng）具一方面可（kě）以提（tí）供及（jí）时（shí）通讯，比如QQ、微信（xìn）等，点对（duì）点交（jiāo）流;另一方面会提供一些兴（xìng）趣（qù）分组，将人群通过兴趣聚合在一起，这是社交工具的特点，有一些是全（quán）开放的（de）平台，其（qí）内容可以允许搜索引擎抓取这个时候会产（chǎn）生一（yī）些SEO流量;有一些平台是不开（kāi）放的平台（tái），利用robots协议不（bú）让（ràng）搜索（suǒ）引擎抓取，是封（fēng）闭的，比如我们的（de）QQ空间、微信朋友圈等。那么（me）社交（jiāo）系推（tuī）广主要（yào）围绕这么几个（gè）大（dà）的（de）平台推广（guǎng）：微博、微信、陌陌（mò）等。
　　2、微博推广（guǎng）：微博推广粉丝为王，内容为王，好（hǎo）的内容（róng）传播的更广。当然你也可以开通微博（bó）的广告系统来投广（guǎng）告，比如粉丝通，效果还（hái）不错，有按曝光量付费和按互动（dòng）付费，这（zhè）个（gè）单价（jià）是（shì）可以设置的。我认（rèn）为可以从几个方面（miàn）来看（kàn），第一，提高门槛，即然运营商都能国企垄断，电话营销为什么不能（néng）做成寡头？提高（gāo）门槛，让混水（shuǐ）摸鱼的脱离这（zhè）个行业。有人会问，这样会不会加大企（qǐ）业（yè）的推广（guǎng）成本和负担？当然会，因为（wéi）正规之后成本（běn）当（dāng）然就上升了，这也给有这种需求的企业（yè）提（tí）一个醒，评估一下这（zhè）种旧（jiù）手段和互（hù）联网大（dà）数据营销之间的成本差（chà）距，采用新兴的（de）技术来（lái）给企业减负。同时也提醒一些靠低成本（běn）来抢夺生意（yì）的电话（huà）营销企业，以损害大众的利益来获（huò）得（dé）小团体（tǐ）的收益，你们这招行（háng）不通了。
第二，投（tóu）诉量（liàng），在（zài）单位时间有若（ruò）干几何几许几多用（yòng）户投诉，这（zhè）需（xū）要有（yǒu）一个公开的（de）投（tóu）诉渠道及处罚规（guī）则，特别是加大处理力度，如果投（tóu）诉增加到一定的额（é）度（dù），可以停止办理此项业务多长时间、如果有这种高压政策，相信从事电呼业务的（de）企业也会老（lǎo）实很多。
合格（gé）的，正规的电话营销企（qǐ）业（yè）我们要正视并合理发展（zhǎn），但是对于以（yǐ）推销为目的非法的电话营（yíng）销就要打击？怎么区别，这（zhè）才是（shì）问题的关键。（二）文库大（dà）战仍未息 版权纠纷何时止
“百（bǎi）度文（wén）库收录了我们几乎全部的作品，并对用户（hù）免费开（kāi）放，任何人都可以下载阅读，但它却没有取（qǔ）得我们任何人的授权。”作（zuò）家们在（zài）网上发布的声明指出，“它偷走（zǒu）了我们的（de）作品，偷走（zǒu）了我们的权利。”这是（shì）日前就百度文库内容版权问题，韩寒（hán）等50名作家发表的声讨声明。百度总裁李彦宏的回（huí）应是（shì）“我在公司内（nèi）部（bù）的（de）态（tài）度很明确，如果管不好，就（jiù）关掉百度文库。当然，百度还是（shì）希（xī）望与版（bǎn）权方、作家达成一个（gè）满意的解决方案（àn）。”至于这里说的“满意解决方案”，百度做到的只是删（shān）除了（le）文库中的部分（fèn）作家作品，但这也只是治标不治本的方法，百度（dù）文库到底应（yīng）该怎么处（chù）理（lǐ）好共享资源与作家版权之间的关系，这个让时（shí）间来见证，不过（guò）风向似乎正在走（zǒu）向付费。相同的问题不只是（shì）百度文库，更有视频共享、MP3音乐（lè）共享，版权纠纷“百花齐放”。
（三（sān））微（wēi）软（ruǎn）系统版（bǎn）权（quán）案 破解软（ruǎn）件势正盛初创公司对于产品经理的要求（qiú）更高，需（xū）要既懂产品流程也要知道（dào）项目技（jì）术；因为考虑到公（gōng）司的（de）全（quán）局和（hé）盈利，老板肯定（dìng）是希望从（cóng）业者具有（yǒu）高（gāo）度的职业精神和全方位的知识贮备来（lái）减（jiǎn）少项（xiàng）目（mù）开支，完成产品最快上架。那么产品和（hé）项目（mù）的流程（chéng）又是怎么样的呢？
作为互联网产品经理，你是否（fǒu）常（cháng）常疑惑（huò）自己到（dào）底是产（chǎn）品经（jīng）理还是项目经理？是产品进（jìn）度为重（chóng）还是项目进度为（wéi）重（chóng）？实（shí）际上，一个（gè）成功的产品经理，不仅要在产品（pǐn）上把控好（hǎo），也要有一定的项目（mù）管理能力，完成一（yī）个项目（mù）也是其（qí）工作的一部分。
作（zuò）为互联网行业从业者，经常会遇（yù）到这（zhè）样的疑问（wèn）：我到底是（shì）产（chǎn）品经理还是项（xiàng）目经理？我跟进产品进度好还（hái）是把控项（xiàng）目进度好一点？
在很多创业型公（gōng）司，产品经理即是项（xiàng）目经理，分（fèn）管（guǎn）产品的始末和项目的开始到终结（jié）；不同的公司对产品经理和项目经（jīng）理的要求不一样。现以A轮公（gōng）司来（lái）谈谈个人浅见：上述高管说，包括刘博（bó）、越晓亮（liàng）、贾栋在内（nèi）的历任总裁都有想法，有做一番事业（yè）的雄心（xīn），但遗（yí）憾的（de）是做不成事情。他认（rèn）为原因有三：一（yī）是股（gǔ）东分散，意见难以统（tǒng）一；二是（shì）大股东对于公司（sī）营西宁收集公司业干涉过多；三是管理（lǐ）层没有话语权。据记者（zhě）调（diào）查，包括刘（liú）博、赵晓亮、贾栋在内的三任总裁，均（jun1）不持（chí）有公司任何股（gǔ）份（fèn）。
事（shì）实上，去年4月1日（rì）公司（sī）宣布解散（sàn）后，公司很多员工仍然留守公司工作（zuò），除了销售，更多是为（wéi）客户提供各（gè）种服务。上述高管（guǎn）说（shuō），在软件正（zhèng）版化（huà）的推动下，以及（jí）优（yōu）先（xiān）采购国产软（ruǎn）件的政（zhèng）策，很多政府机构都采（cǎi）购了红旗（qí）系（xì）统（tǒng），中科红旗破产清算（suàn）后，这些（xiē）订单怎么（me）办将（jiāng）成为（wéi）一（yī）个大问题。
上（shàng）述高管（guǎn）认（rèn）为软件所酒徒之意：原以为只要不发工资，员工就会自（zì）动（dòng）离（lí）职，没想到虽有大批（pī）员（yuán）工（gōng）自动离职，最后仍然有员（yuán）工（gōng）在公司坚（jiān）守。据其（qí）透露，4月份之前，公司员工数大致（zhì）为130人，至目（mù）前，仍（réng）然（rán）坚守的员工有58人（rén）。在公司年景好的（de）时候，即核（hé）高基项目正式启动的2010年，公司（sī）员（yuán）工超（chāo）过200人。总体来看，2016年互（hù）联网彩票的重启空间（jiān）与覆（fù）盖（gài）局限（xiàn）较之前都将有重大突破（pò）。一（yī）旦政（zhèng）策（cè）面信息明朗化之（zhī）后，在国（guó）内体（tǐ）育市场热度不断（duàn）上升（shēng）的背景下，彩票业相关公司有望通过（guò）互联网彩票业（yè）务的（de）重启，参与（yǔ）到全球（qiú）体育领域发（fā）展的盛宴（yàn）中。

金融界（jiè）美股讯（xùn）：从新（xīn）年伊始，美（měi）股投资者便迎（yíng）来（lái）了一场（chǎng）暴跌（diē），而且在全球经济放缓和联储加息的（de）双重（chóng）作用之（zhī）下，这一（yī）轮调（diào）整的幅（fú）度也非常大，让已经习（xí）惯了多年牛市的美股投资人有点吃（chī）不（bú）消。虽（suī）说暴（bào）跌之后遍地是黄（huáng）金，那么，有没有在短期可能（néng）出现重要利好的个股让经历了暴（bào）跌的投（tóu）资者得到一（yī）丝宽慰呢（ne）?
还记得在去年的1月份，中国的财政部（bù）、民政部（bù）和体（tǐ）育总局下发（fā）《关于开展擅自利（lì）用互联网销售彩票行为自查自纠工（gōng）作有关问题的通（tōng）知》，要求制止各（gè）地擅自利（lì）用互联网销（xiāo）售彩票的行为。这（zhè）一（yī）通（tōng）知严重的（de）影响了中国互联网彩票的（de）销（xiāo）售（shòu），多家以互联网彩票（piào）为主营业务的公司失（shī）去（qù）了营收来（lái）源。比如，500彩票网在过去的几个季度的业绩报告（gào）中营（yíng）业收入都为（wéi）0。让（ràng）人不由（yóu）得为这样一家（jiā）互联网彩（cǎi）票公（gōng）司的生存捏一（yī）把汗。贾跃亭表示，超级电视不仅（jǐn）是电视，超级电视（shì）=配置+Letv UI系统+专为大（dà）屏而生Letv Store+影视库+超级云视（shì）频平台+……=大屏的完（wán）整生态系统。
其中，X60是超级电视（shì）的（de）旗（qí）舰型（xíng）产品，同时（shí）推出（chū）的普及型产（chǎn）品S40。乐视也成为首家正式推出自有品牌电（diàn）视的互联网（wǎng）公司。
超（chāo）级电视拥有颠覆性（xìng）的多重（chóng）盈利模式（shì），不再依赖硬件盈利，在（zài）营（yíng）销上则采用“CP2C”模式，砍掉营销成本、渠道成本（běn）和不合理（lǐ）的品牌溢价，全流程直达用户。随着代工合（hé）同（tóng）的（de）减缓，鸿海不得不去寻找（zhǎo）新的业务增长（zhǎng）点，以及苹果以（yǐ）外的客户，比如（rú），小（xiǎo）米、黑莓、华为等公司。“今年来自中国（大陆）客户的收入（rù）占比会继续增长，希望可以超过一半。”在富（fù）智康（kāng）的股东会（huì）上，富智康主席童文欣表示（shì）。有消（xiāo）息称，小米公司今（jīn）年的手（shǒu）机产量为4000万至5000万台，他（tā）希望富智康可（kě）以拿到超过一（yī）半的订单。
而在此之（zhī）前，苹（píng）果的（de）iphoness和（hé）ipads订单（dān）则是由鸿海独家负责。
这（zhè）也是鸿海一（yī）面进军终端消（xiāo）费电子（zǐ）产品，一面对自有（yǒu）品牌讳（huì）莫如深的原（yuán）因所（suǒ）在。“淡化（huà）对苹果的过度（dù）依赖，当然不能一步到位。”一位（wèi）长期与鸿海合（hé）作的业内人士指出，鸿海此前做来料加工，空间越来越小，自身的（de）很（hěn）多（duō）专利积累也无法（fǎ）协同，今（jīn）后计划（huá）的（de）平台化运营，在（zài）技术（shù）与生产（chǎn）能（néng）力（lì）上走集（jí）约化（huà）之路，自身搭建平台，以消（xiāo）费驱动增长，自（zì）己可以提供（gòng）消费产品。在此（cǐ）之前，鸿海将一部分通讯专利卖给了谷歌公司，布局机器（qì）人的自动（dòng）化设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对（duì）这一现状，中（zhōng）国信息通信研究院旗下北（běi）京华瑞网研科技有限公司向（xiàng）互联网名称与数字地（dì）址分配机构（gòu）（ICANN）申请，获得批准开通了“。手机”全球通用顶级（jí）域，并获得工（gōng）信部的同意批（pī）复，于2014年（nián）底开始提供注（zhù）册服务。
“。手机”域名采用“。手机+微（wēi）入口”的创新模式，利用微入口服务，将政府、企业和媒体的微博（bó）、微信、微站、地图、电话等各种移动（dòng）应用（yòng）汇（huì）聚（jù）到一（yī）个统（tǒng）一入口页面（miàn），用户（hù）访问“。手机”域名，就可通过微（wēi）入口（kǒu）直达企（qǐ）业（yè）的各个移动应（yīng）用，大（dà）大提升了（le）宣传推（tuī）广的效率。另外，由（yóu）于“。手机”域名的（de）全（quán）中文特点（diǎn），更利（lì）于中国用户的（de）识别、记忆（yì）与传播。政府、企业（yè）和媒体只需将注册的“。手机”域名在名（míng）片（piàn）、产（chǎn）品包装、宣传资料、各种（zhǒng）媒体广告以（yǐ）及微博（bó）、微信中进（jìn）行标注和整合推广，就能实现面向手机用（yòng）户宣（xuān）传推广时效率与（yǔ）效果的完美统一（yī）。　　一.你的消费用户是（shì）谁?
　　相信（xìn）很多（duō）企（qǐ）业或者个人，都有自己的（de）网（wǎng）站，但推（tuī）广效果好的没几（jǐ）个，很（hěn）多企业或者个（gè）人（rén），被（bèi）建（jiàn）站（zhàn）公司忽悠得一（yī）愣一愣的，或（huò）者花钱砸竞（jìng）价，心里还做（zuò）着能（néng）赚大钱的美梦，网站顶（dǐng）多算（suàn）是在互（hù）联网上的（de）一（yī）个店铺，如果你不了解用户（hù），就去（qù）考（kǎo）虑自己卖什（shí）么（me），怎么卖，那么大多（duō）都是（shì）石沉海（hǎi）底，一去不复返。
　　不知（zhī）道（dào）大家还记（jì）得脑白金（jīn）广告吗?好像（xiàng）是十几年（nián）前的广（guǎng）告了，但当（dāng）人们提起（qǐ）这（zhè）些这（zhè）东西，人们（men）都能记得，记得（dé）脑（nǎo）白金最重要的（de）一个亮点（diǎn）在（zài）于哪里吗?“今年过（guò）节（jiē）不收（shōu）礼，收礼只（zhī）收脑白金（jīn）”，简单（dān）明了的一句话，却（què）突（tū）出（chū）了“送礼”二字，为何人家（jiā）不介绍脑白金的优点和功效呢?单单突出“送礼（lǐ）”二字，人家傻吗?当（dāng）然不是，因为他们知道消费（fèi）人群是谁，有（yǒu）着什么样的想法，如（rú）果稍微动脑思考一下，谁会购买这些（xiē）东西?老人肯定（dìng）不会舍（shě）得花钱，小孩（hái）没那经济消费能力，大多都是中年人，中年人买这东西干嘛?肯（kěn）定不会（huì）买（mǎi）给自己用，因此广告商才会选择“送礼”二字作为营销点，下面岑辉（huī）宇为大家详（xiáng）细讲解如何去分析用户的一个（gè）流程（chéng）。临（lín）近年底（dǐ）的（de）时候，非常热（rè）闹，四个字（zì），媒体（tǐ）称之为“国家企业”，我觉得国家企业不够自豪，一（yī）个真正能够尊（zūn）敬和自（zì）豪的企业应该叫“国民（mín）企业”，即属于这（zhè）个国家，又属于这个（gè）国家（jiā）的全体人民的，“国民（mín）企（qǐ）业”。什么是国民（mín）企业？任何一个国家的国民企业，永远（yuǎn）不是把假（jiǎ）货（huò）水货（huò）不仅（jǐn）卖到了全国（guó），还在俄罗斯、巴西，全球（qiú）进（jìn）行（háng）假货输出的企业。有的（de）人说（shuō），向政府纳税，也不一定对，政府（fǔ）还有贪（tān）污（wū）分子等等，但是一个国家（jiā）没有企业（yè）的纳（nà）税，政府怎么保证每个国民的医疗（liáo）、社保（bǎo），今（jīn）天政府（fǔ）为每（měi）个农民（mín），60岁以上每个人发一百块钱，这（zhè）个钱哪（nǎ）来的？都需要一个又一（yī）个企业向政府（fǔ）纳（nà）税，政（zhèng）府才得以持（chí）续，社会（huì）才得以持（chí）续，我坚定认为，一个为国（guó）家缴纳巨额税（shuì）收（shōu）的企业，任何国家都需要纳税。
有这么一家企业（yè），是美（měi）国人创立的（de），沃尔玛，今天他的（de）市值一般，但是，几乎每个美国人，包（bāo）括美（měi）国总统，很清楚，他们国家的国（guó）民（mín）企业是沃尔玛，我可以告诉（sù）大家，美国政府不可以承（chéng）受沃尔玛（mǎ）倒闭的风险和（hé）损（sǔn）失，沃（wò）尔玛的（de）创始人，也是迄（qì）今为止，唯一的美国企业（yè）家获得了总统（tǒng）勋章（zhāng）的，美国最至高无上的荣（róng）誉，乔布斯也（yě）没有获得这样的勋章。所以，我们定义的国民企业，并不（bú）是在（zài）某个时间结点是市值最大（dà）的企业，而在任何时候，都是为社会创造（zào）最大价值的企业，才有资（zī）格成为中（zhōng）国的国民企业。
四、五年（nián）前，一些品牌厂商说不（bú）能跟京东进行合作，不能（néng）供货（huò），害怕我们涨价，大（dà）家可以（yǐ）好好翻一翻，过去三（sān）到五年跟我（wǒ）们合作的所有家电企（qǐ）业的销售额、利（lì）润（rùn），都有巨大的增长，联想，五年前不怎（zěn）么愿意（yì）和京东合作的（de），最近三到（dào）五年你看他的财务报表，自（zì）从（cóng）和京东合作后有快速的增长。今天京东商城每个卖家都是赚钱的，所以（yǐ）那种只有自己（jǐ）赚钱（qián），几乎每个合作伙伴都不赚钱甚至亏钱的企业，我们不会（huì）去做。　　这是个万（wàn）众创业（yè）的年（nián）代，但（dàn）同时也是精英生存，弱者淘汰（tài）的年代。如果连这（zhè）些基（jī）本的经验和方（fāng）法都未掌（zhǎng）握，未（wèi）去建设（shè）。你的创业成功（gōng）率针对很堪忧，这也是16年以来大批创业者死掉的原（yuán）因之一（yī）。
　　优质内容的分（fèn）发，还（hái）可以（yǐ）将客户引导（dǎo）到创业者的公众号（hào）、官方网站。让客户们更多充分（fèn）的了解到创（chuàng）业者到底做的（de）是什么服（fú）务（wù）。这样一来就建立起来了推（tuī）广（guǎng）+营销+销售+CRM管理的完（wán）整创业生态（tài）流（liú）程。
　　困境三：解决（jué）系统化（huà）推广问题　　创业企业实施战略的能力有多强?这取决于（yú）它的组织结构（gòu）与系统（tǒng）、它（tā）的文（wén）化与（yǔ）行为准则，这（zhè）两（liǎng）者不同在于，前者可以（yǐ）从（cóng）其他企业（yè）复制，而后（hòu）者必须量身（shēn）定制。
　　人才、客户（hù）、资本（běn），是（shì）创业者必（bì）须要考虑的创（chuàng）业（yè）资（zī）源：很多创业难以（yǐ）吸引一流（liú）人才，创业者只好亲力亲为;创业企业需要采用各种办法吸引目标客（kè）户;创业（yè）者必须为（wéi）创业（yè）找（zhǎo）到丰富的资金来源。
　　2.强大程度Microsoft

下面是（shì）这几个公（gōng）司（sī）的面试细节，有些公（gōng）司因为在（zài） onsite 面试的时候（hòu）签了 NDA，所以没法透露（lù）具体（tǐ）的（de）面（miàn）试题，还请见谅。王中（zhōng）军表示，引入阿（ā）里的（de）平台资（zī）源后（hòu），华谊兄弟的娱乐业（yè）务将释放出更大的增长空间。阿里巴巴有8亿支付宝、淘宝、天猫的注册用户，无论（lùn）是娱乐宝的推广，还是O2O电影（yǐng）销售，或者是（shì）电影衍生（shēng）品的销售，阿里的平台（tái）都能给予华谊数以亿计的潜在用户、高关注（zhù）度和高（gāo）粘（zhān）性。
而对于（yú）西宁收集公司哪家好在（zài）当年6月（yuè）成立（lì）了阿（ā）里影业的阿（ā）里巴巴（bā）来说，急（jí）需借（jiè）助华谊（yì）为阿（ā）里影业的用户提供（gòng）新（xīn）鲜丰富的内（nèi）容服务，于是双方达成（chéng）了在电影项目的制作（zuò）、宣传（chuán）、发行、IP及衍（yǎn）生四个维度的合作（zuò）。
在三家中，腾讯最早（zǎo）以机构的身份入股（gǔ）华谊，双方的（de）合作方（fāng）式为：华谊（yì）兄弟所拥有的影视作品在改编成互（hù）联网游戏（xì）、网（wǎng）络文学作品（剧本除外）、动漫作品（电影作（zuò）品除外）时，腾讯享有优先合作权；腾讯所拥（yōng）有（yǒu）的（de）网络（luò）游戏、文学作品（pǐn）在改（gǎi）编成影视剧作品（pǐn）时（shí），华谊兄（xiōng）弟享有优先合作权。其中（zhōng）游戏一直是（shì）腾讯（xùn）的拳首领（lǐng）头（tóu）子（zǐ）域（yù），在2014年更（gèng）是压倒索尼成为去年全（quán）球收入最高的（de）游戏（xì）公司。因（yīn）此，如果华谊能够和腾讯在包括游戏等文化产（chǎn）品（pǐn）上建立合（hé）作，彼（bǐ）此利用内容优势和强大用户群，将创造双赢局面。Office 2016：
这个（gè）微软之（zhī）前已经公布（bù）过了，此次（cì）公布的重点是，Office 2016将会在今年（nián）下半（bàn）年（nián）正式商用。目前Office 2016处于IT专（zhuān）业（yè）版（bǎn）及开发者（zhě）预览版状态，微软（ruǎn）也（yě）希望更多西宁的收集公司人（rén）能够加入到预览（lǎn）版计划中（zhōng），帮助微软完（wán）善产（chǎn）品。
Skype for Business：由15名法（fǎ）官组成的大审判庭（tíng）将于下周听取辩论。另外，已经（jīng）有超过200人报名参加旁听。
如果欧盟裁定Uber是（shì）一（yī）家运输（shū）服务公司，它可能将面临更严格的许（xǔ）可、保险宁静安法规，并可能会（huì）引起连锁反应，影（yǐng）响（xiǎng）其他（tā）的科技初创公司，比（bǐ）如在线短（duǎn）租公（gōng）司Airbnb。
目前该案（àn）引起了全球（qiú）的关注。荷兰、芬（fēn）兰、波兰、希腊和欧（ōu）洲自由贸易协会（EFTA）提交了倾（qīng）向于（yú）支持（chí）Uber的书（shū）面意见。而西班牙（yá）、法（fǎ）国和爱尔（ěr）兰等国则在其书面意见中（zhōng）称Uber是一家运输服务公司。　　每月（yuè）正常纳税申报
　　发生额*60%=1000*60%=600>收（shōu）入*5‰=1万*5‰=50元，因（yīn）此只能税前（qián）扣（kòu）除50元。
　　公（gōng）司注册后的注意（yì）事项手机货（huò）品挤压无疑让（ràng）博沃科技负责人感到巨大压力，今年元旦时，博沃手（shǒu）机降价到1699元，春节后更（gèng）降低到999元（yuán），依然卖不太动。遭遇巨大（dà）挫折（shé）的（de）博沃科技负责人最终选择离开（kāi），将公（gōng）司交（jiāo）给手下人，现（xiàn）在的博沃科技依然存在（zài），只是留守的人员主要是（shì）在处理存货。
货品挤压无疑是手机市场的大忌，雷军曾多次表示，大多数（shù）手机厂商（shāng）都是遭遇存货挤（jǐ）压垮掉的。小（xiǎo）米联合创始人王川将（jiāng）卖手机（jī）比作是卖海鲜，称智（zhì）能手机（jī）价值（zhí）很高，但一旦（dàn）卖不出去，就一（yī）天（tiān）天贬值。做硬（yìng）件和做海鲜一样，千万不能有存货（huò），这是小米（mǐ）销（xiāo）售策略谨慎的原因。
这个（gè）项目让（ràng）这位（wèi）负责人亏掉4000万元，并（bìng）彻底（dǐ）离（lí）开了手机行业。如（rú）今（jīn）回忆起这件事（shì），他（tā）对腾讯科技表示：“卖得越多亏得越多（duō），只能（néng）尽早选择离开。这不（bú）是什么特别（bié）光彩的事情，人家会说他不知道天高地厚地来（lái）了，完后赔了一笔钱（qián）就被迫走了。”2.东部未匹（pǐ）配上登记（jì）信息的企业（yè）占比过半
采集的互联网汽车广告涉（shè）及（jí）企业共8340户（hù），与工商部门（mén）国家企业信（xìn）用信（xìn）息（xī）公示（shì）系统数据匹配后，共有1293户企业未（wèi）匹配上登记信息，涉嫌无照经（jīng）营，占比为15.5%。从匹配上的企业的行业分布（bù）来看，94%的广告发布企业从事批发和零售业，3.8%的企业属于居民服（fú）务和其他服（fú）务业，开（kāi）展（zhǎn）汽车整车及零部件的销售（shòu）、维修业务。
1.超一（yī）成汽车互联（lián）网广告主涉嫌（xián）无照经营　　潮流转变多端，就在此前（qián）隔了（le）半年（nián）的9月分，Burberry的秀场直播还是在（zài）阅（yuè）后（hòu）即焚（fén）的Snapchat以图（tú）片方式（shì）进行的
　　另外一（yī）家（jiā），虽然是（shì）老牌B2B企业，但是百年来一直走在（zài）营销前沿的GE，这次也做了直播营销的吃（chī）螃蟹者：去年7月，他们推出了（le）一场为期（qī）五天（tiān）的无（wú）人机直播，从东（dōng）海岸到西海（hǎi）岸，在五个不（bú）同（tóng）的地点对五项业务现场(比如如深海钻（zuàn）井、风力发电)进行全方位扫（sǎo）描。同（tóng）时，GE也在社交媒体配合解答了观众诸如“工人们站（zhàn）在（zài）百米支（zhī）架上工（gōng）作如何克（kè）服（fú）恐（kǒng）惧?”等（děng）好（hǎo）奇（qí）探究，激发了他们（men）对科技（jì）和公司的兴趣。
　　电影（yǐng）、游（yóu）戏和（hé）音乐，仍然会是（shì）互（hù）联网电视（shì）收入的三大类。电影类的人均收入贡献，根（gēn）据（jù）现（xiàn）有的数据测（cè）算，按照（zhào）一部电影3-5元来测算，至少可以做（zuò）到15元，只（zhī）要保持电影与（yǔ）视频网站（zhàn）上的电影更（gèng）新同步即可。小（xiǎo）孩子的电影市场，更（gèng）是一（yī）块肥（féi）肉（ròu），没有家长能拒绝小孩（hái）要求点播一部哈利波特的请求；
在保证了开（kāi）机率（lǜ）的情（qíng）况下，就具备（bèi）了真正运营互联网电视的基本条件（jiàn）。结合付费用户比（bǐ）例的情（qíng）况（kuàng），推（tuī）测人均收入贡献（xiàn）（ARPU）会在40元之上（shàng），上不封顶（dǐng）。广告收入是（shì）另外一笔意外之财。
而（ér）广告收入也是来自（zì）于电影的片头片尾，毕竟天量的旧港产片、欧美（měi）片，并不都适合付费方式，广告是最佳方式（shì），既留住用户（hù），也能获得良好的收益。广告收入还不（bú）包括（kuò）电视节目（mù）的广告（gào）收（shōu）益，这（zhè）部（bù）分（fèn）应（yīng）该归（guī）为电（diàn）视节目权益方所（suǒ）有；　　2、产品服务建设
　　这里的行业市场分析是指（zhǐ）孵化器企业对孵化器行业进行分析，我国孵化（huà）器（qì）形成了三种有（yǒu）代表性的运（yùn）营（yíng）模式（shì）：一是完全（quán）事业型孵（fū）化器的运营模式（shì），由政府、事（shì）业单（dān）位投资，对（duì）孵化（huà）器（qì）的管理采取事业（yè）单位（wèi）的运营模式;二是事业企业型的运营模式（shì），由政（zhèng）府、事业单位投资，孵化器（qì）的日常管理按照企业化经营，实现收支平衡;三是企业型孵化器，此类（lèi）孵化器是（shì）企业（yè）法人，完全自主经营（yíng）、自（zì）负（fù）盈亏。孵（fū）化器企业在（zài）进（jìn）入（rù）之前（qián）应该对该行业（yè）进行准确的行业市（shì）场分析，分析是否还（hái）有民（mín）间资本进入该行（háng）业的可（kě）能性和（hé）空（kōng）间，是否适合打（dǎ）造新型的商（shāng）业模（mó）式（shì）。目前政府与事业单位投资运作的孵化（huà）器数量正不断（duàn）下降（jiàng），民间资本正积极进（jìn）入孵化器领域，企业型孵化（huà）器大幅增加。如北京中关（guān）村各类（lèi）孵化器中，完全企（qǐ）业（yè）化运作约占53%，政（zhèng）府引导的企业化运作约占39%，事业制运作约占8%。
　　对于孵化器公司，最核心的产品就是（shì）孵化器自身所能够提供的服务体系，这就要孵（fū）化器企业在建立之（zhī）初就（jiù）确定自身（shēn）定位和差异化成长（zhǎng）方向，只有这样，才能够提（tí）供差异（yì）化服务。美国、以色列的孵（fū）化器机（jī）制确实非常值得学（xué）习。美国目前各（gè）类（lèi）孵化器（qì）1200多家，在孵企业4万多家，运（yùn）行良好的孵化器的首要特征就是（shì）有非常明确（què）的（de）使命，明白为谁（shuí）服（fú）务，为什么这样（yàng）做，如何这样做，为此孵化器对客户的选择非常仔（zǎi）细。这种以专业（yè）产业环境为（wéi）依托（tuō），打造专业孵（fū）化器（qì），为企业提供更（gèng）加个性化、针对性的服务（wù），将会大猛进步孵化（huà）的效率和成功率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下
09年初（chū），我的（de）工作（zuò）开始（shǐ）步入正轨。从掌上电脑发展为手机，我们组的工作（zuò）是把Maemo系统的电（diàn）信和VoIP语音集成到同一个电（diàn）话程序，把短（duǎn）信和IM集成到同一个（gè）聊天程序，并提供（gòng）统一的账号管理程（chéng）序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等）。我和一（yī）个俄罗斯（sī）人（rén），一个（gè）乌克（kè）兰人（rén），一个巴西人以及（jí）两个印度人组成了多国部队，专（zhuān）攻Skype集（jí）成。我主要是做（zuò）Skype联系人信息导入（rù）电话（huà）本（běn），注（zhù）册新（xīn）的Skype账号和Skype群聊。
▲图片说明:Maemo部门（mén）实时通信组合影　　微信平台并不想沦为一个做（zuò）营销的场子，从此前对微（wēi）商、微信三级分销封杀（shā）到这回当起了戳出（chū）真相的“小孩”。大家（jiā）为营（yíng）销大号被揭底裤而狂欢（huān），却忘（wàng）记了（le），刷量不（bú）过是公关公（gōng）司以及自媒（méi）体（tǐ）公众（zhòng）号、刷（shuā）单公司、企业员工一起合（hé）谋骗老板（bǎn）的钱。真正（zhèng）被扒底裤的是掏腰包的老板（bǎn）们（men）!
　　公众号成为社会化媒（méi）体投（tóu）放的重（chóng）点,其（qí）根源是在互联网+的创业潮（cháo），企业存在被报道、求关（guān）注（zhù）的刚（gāng）需，以（yǐ）及订阅（yuè）号文章在朋友圈（quān）在（zài）相对封闭的（de）传播环境中所产（chǎn）生的（de）集体“自嗨”效果（guǒ）。如果不是（shì）腾（téng）讯官方（fāng）良心发现，觉得（dé）自媒体这帮人这样搞下去实（shí）在不像话（huà），这样（yàng）的（de）局面还会一直继续。
　　在《皇帝的新装》童话（huà）中，皇帝被身边信得过的老（lǎo）臣，以及典礼官，为骗（piàn）子（zǐ）做背书的机构，还有一群欢乐鼓（gǔ）舞（wǔ）的（de）子（zǐ）民所（suǒ）蒙蔽。现实生（shēng）活中的老（lǎo）板并（bìng）不比故事中的皇帝（dì）高明!在微信的刷量产业（yè）链中，老板就是“皇帝”，公司的PR就是（shì）“身边的大臣”，所要的“衣服”就是文章的传播数（shù）据（jù），跟着点赞（zàn）的是一群（qún）员工。还有为公众号阅读量（liàng）做背书的榜单，他们只能统计（jì）公众号统计的PV，而无法识别出UV及转发朋友（yǒu）圈（quān）数据。真正（zhèng）运营公众号的（de）人却十分清楚知道哪些是刷的（de）、哪些（xiē）是真实（shí）的，所以那（nà）些自媒体称（chēng）不知（zhī）道哪（nǎ）些是被（bèi）刷（shuā）的辩（biàn）驳是苍白无（wú）力的，他（tā）们（men）接受刷或（huò）者主动找人刷（shuā），都是为了收钱，定性为（wéi）“骗”并（bìng）不过分!　　好空调，格力（lì）造
　　没人能拥有百达翡丽，只不过为下一代保（bǎo）管（guǎn）。
　　“The Ultimate Driving Machine(终极驾驶机器)报道称，今年，这一势头（tóu）仍在（zài）继续。全球十大智能（néng）手机品牌中有7个都是中国（guó）品牌。其中华为现在不仅是中（zhōng）国头号手机品牌，还是欧洲（zhōu）第二（èr），全球第三大品牌。
“去年，中（zhōng）国销量前十位的智能（néng）手机有八个都是中国品牌（pái），”唐纳说：“华为和小米高居前列，本地（dì）品牌（pái）正迅速挤压苹果和三星两（liǎng）大外国品牌。”
而现在，过去了不到五年，情况已经发（fā）生了变化（huà）。Hulu 的 onsite 面试题是（shì）面过的（de）几家公司里（lǐ）最难的，一共有四（sì）轮（lún）。前三轮由（yóu）来自内（nèi）容团队、API 团（tuán）队和架构团（tuán）队的工程师面（miàn）试，最（zuì）后一轮的面试是 CTO 亲自（zì）面的。题目（mù）也是涵盖了算法、设（shè）计和实际的编码，有一轮的问题从设计一个分布式系统开始，讨论了这（zhè）个（gè）别系（xì）的身份验证、数据分片（piàn）、原子（zǐ）性（xìng）、容错等问题的设计，考察了很多细节的地方，最后还让我写了 SQL，以及如何优化这些查询（xún）指令。不过我（wǒ）对 SQL 很不熟悉，每次用都要查手册（cè），当（dāng）时用了 ActiveRecord 的（de）查（chá）询接口代替。
Hulu 的总部在洛杉矶（jī），Santa Monica 附（fù）近，离海滩只有几（jǐ）公里的路程。一入口试的会议室（shì）就看到白板上写着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下子对这个公司充满了好感。
CTO 面完后（hòu） HR 进来问（wèn）了我有没有其他公司的（de） offer，接着带（dài）我逛了（le）一圈 Hulu 的工作场（chǎng）所（suǒ）。Hulu 总部只有 40 位左右的工程师，大家相互（hù）之间都很熟，气氛非常好，也比较自由。逛完后 CTO 带（dài）我出去（qù）买了（le）杯（bēi）咖啡（fēi），在回来的（de）路上给我发了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在数额（é）上（shàng）差不多（duō），但（dàn）是（shì）因为公司性（xìng）质的问题没法发股票（piào）给我，只能用相近的奖金代替。　　互联网上（shàng）的竞争，本质上都是对用（yòng）户时间和行（háng）为的瓜分（fèn），要想赢得比赛只有持续稳定的提供别家没有的利益--心理感想传染、人脉资源、有价（jià）值的（de）信息，那（nà）么对应（yīng）到头部内容，可以简单归纳为娱乐、社交、工具三种。
　　对大部（bù）分参（cān）与者而言（yán），内容（róng）创业说白了就是一场奔向头部的竞赛。
　　(各个细（xì）分领域内（nèi）获融资的自媒体（tǐ）团队数量)4、时间就像（xiàng）海绵里（lǐ）的水，挤挤（jǐ）总（zǒng）是有的，谁困难，我（wǒ）就帮谁。（经典指（zhǐ）数（shù）★★★★）
2、天（tiān）使（shǐ）投资是（shì）持（chí）有小部分股权的投资行为，不谋求控制，是（shì）一种非常放权（quán）的投资。我提（tí）议（yì）可以，但决定（dìng）不了。（经（jīng）典指数★★★★★）
3、你千万别听我（wǒ）的（de），如果听（tīng）我的，做（zuò）对了是（shì）你（nǐ）的（de）功劳，做错了是你的（de）责任，你（nǐ）要独立（lì）判（pàn）断，我要的不（bú）是跟班的小兵，我需（xū）要的是中国未来（lái）知（zhī）名（míng）的企业家。（经典（diǎn）指数★★★★★）以下是正（zhèng）文：
根据百度指数 “周（zhōu）日均数据（jù）”（2015年（nián）6月30日-7月6日（rì））统计，成立（lì）不（bú）过四年的（de）IT之家在“中国科技（jì）媒体品牌客观影响力排行榜”上名列第三，仅（jǐn）次于中关村在线和（hé）太（tài）平洋电脑网，超（chāo）过了虎嗅网、36氪等新锐科技媒（méi）体，而（ér）且其搜索指数还在高速增长中。而7月29日，微软发布Windows10系统当天（tiān），IT之家的整体搜索（suǒ）指数高居第一，将（jiāng）中（zhōng）关（guān）村在线和太平洋电（diàn）脑网（wǎng）远远（yuǎn）抛在身后。
导（dǎo）语：本文为《青岛日报》专访内（nèi）容之转（zhuǎn）载，报纸发（fā）行于2015年8月13日，第10版。
互联网观察者柳华芳也（yě）批评搜搜（sōu）的市场营销像“烂（làn）白菜”一（yī）样，没有（yǒu）在（zài）搜索生（shēng）态闭环链条中有效（xiào）运行；在品牌营销（xiāo）方面，也聊胜青海网站建造公司于无（wú）。
在合并之（zhī）前，搜搜的市（shì）场份额（é）不到4%，远低于搜狗和360搜（sōu）索，高管频繁（fán）出走（zǒu），人员流失率超过（guò）40%，8年内亏（kuī）掉（diào）了腾讯20个亿。直到2012年（nián）5月（yuè）的腾讯内部（bù）架构调整（zhěng）中，搜搜人员被拆开分到腾讯其（qí）他（tā）各（gè）条业务线上。
腾讯做QQ起家，即时通讯一直都是自身优势（shì），包括（kuò）在移（yí）动互联网时（shí）代，微信的关系链也非常强势。腾讯游戏的收益（yì）更是（shì）远超行业第二，互动娱乐部门在腾讯的话语权也非常强。2014年7月，任泉和好（hǎo）友李冰（bīng）冰、黄晓（xiǎo）明通过自媒（méi）体渠道（dào）宣布将涉足投资领域，成立天使投资基（jī）金STAR VC。两个多月后公布了（le）第一批投资名单，韩（hán）都衣舍和秒拍（pāi）。此事之后各个相关圈子纷纷爆（bào）棚，到处充斥着狂热、惊疑、佩服（fú）的（de）目光。在“看（kàn）脸”时代（dài）的影响（xiǎng）下，两个（gè）月左（zuǒ）右（yòu）的时（shí）间收到3000封商业计（jì）划（huá）书，劲爆场景（jǐng）活生生的打乱了（le）三位巨星大神的最初计（jì）划。Star VC的首期基（jī）金一（yī）共8000万人民币（bì），计（jì）划在（zài）今年底前投（tóu）资10到15家公司。这意（yì）味着三人既是投资人也是基金管理（lǐ）人。

任泉涉（shè）及投资（zī）领域比较幸运，听了老（lǎo）板王中军的话，买了华谊兄弟的原始股，之（zhī）后赚了20倍。想想也是醉了，赚（zuàn）的如此轻（qīng）松，也难怪任泉迷（mí）上投资（zī）跨（kuà）界做（zuò）天使。谁来唤醒2.0？

在这（zhè）样的对话基础上，物与物（wù）就形成了（le）庞大的基础网络（luò），如同互联网一样，最西宁收集公（gōng）司重要的是，能够为上层应用提（tí）供统一的标（biāo）准接口（kǒu），这样才能（néng）真（zhēn）正把应用独立于硬件，才会产（chǎn）生跨行业、跨领域（yù）的（de）我们不可想（xiǎng）象的应用。随（suí）着市（shì）场需求的放缓（huǎn），芯（xīn）片行业近年来面临大（dà）规模整合（hé）。去年芯（xīn）片行（háng）业并（bìng）购（gòu）规模创下了（le）历史纪（jì）录（lù）1130亿美元（yuán）规模（mó），包括英特尔对（duì）安泽电子(Altera)167亿美元的收购，旨在迎合大数据以及物联网领域的需求。高通和三（sān）星也都对（duì）物联（lián）网（wǎng）行（háng）业表（biǎo）现出浓厚兴趣，称未来将（jiāng）在智（zhì）能家居领（lǐng）域发力，使家里的灯（dēng）泡（pào）、工（gōng）厂的设备都能通过物联网连（lián）接到终端（duān）设备。
总部位于台湾新竹（zhú）工业园区的联发科是高通主要的竞争对（duì）手（shǒu），公司主要是为中国大陆（lù）的中低（dī）端智能手机提供芯片。顾大为还表示：“目前的政策条件（jiàn）让联发科面（miàn）临非（fēi）常不利的竞（jìng）争环境，很难去和高通以及（jí）加州尔湾的芯片制造商博通(BroadCom)去竞争。”
顾大为（wéi）说（shuō）：“这（zhè）就好像和一头（tóu）重800磅的猩猩去较量，我们需（xū）要（yào）有战略的灵（líng）活性，能够（gòu）自主地去（qù）选择并购（gòu）与合资，无论以（yǐ）现金（jīn）或者股权的方式。目前的政策束缚让我们无法获（huò）得业（yè）内同等的竞争条件。”　　百度推广原（yuán）创计划（huá）与原创保护的目的（de）更多是（shì）净（jìng）化互联网的滥抄现象、避免互联网垃圾信息泛滥、维护一（yī）些原创人员的（de）心血与版权，同时也是鼓（gǔ）励大家（jiā）顺应时（shí）代发展，慢慢（màn）接（jiē）受这个版（bǎn）权发（fā）展（zhǎn）时代。当然对于百度，并不是说（shuō）原（yuán）创（chuàng）了就一定会收录（lù），这是大家（jiā）都懂（dǒng）的道理。
　　
　　一.百度为什么要快速（sù）收录（lù）你的（de）原创?
　　互联网（wǎng）原（yuán）创潮流早已（yǐ）经泛（fàn）滥，到目前（qián）为（wéi）止也成为（wéi）了推动排（pái）名（míng）的（de）一（yī）项重（chóng）要参（cān）考指标，但是多数朋（péng）友在原创的道路上（shàng）坚持数月，仍（réng）旧达不到快速（sù）收录的效果（guǒ），以下简（jiǎn）行SEO简单说明，仅（jǐn）供参考。作为一个（gè）创始（shǐ）人，你要运（yùn）筹帷幄（wò），无论是决定（dìng）穿什么（me），还是决定是（shì）否采取行动（dòng）或（huò）者是解决重要（yào）的问题。
马（mǎ）上行（háng）动是我们的核（hé）心价值观。你（nǐ）要是能（néng）做到点（diǎn）什么（me），就马上（shàng）去（qù）做（zuò）！
另一件让我满怀（huái）激情的事（shì）是思想（xiǎng）领导力。我喜欢写东西，也喜欢各种奇奇怪怪的想法（fǎ），还喜欢另辟蹊径解决问（wèn）题。这（zhè）会吸（xī）引公司里那（nà）些一直用同一套方法做事的人。另外，创业这件事情（qíng），我认为不（bú）管你是急功（gōng）近利的心态，还是每天24小时拼命的干，把（bǎ）自己干没了，也不一定（dìng）管（guǎn）用。过程可以加（jiā）快，但（dàn）是（shì）过程不能越过这件事情，大家（jiā）应（yīng）该能（néng）够明（míng）白。任何一个创业者把一个（gè）小公（gōng）司自己慢慢的做大，做成大公司，可能（néng）会花（huā）几年甚至十几年（nián）。互（hù）联网时代（dài）来了，时间可以（yǐ）缩短，但（dàn）是（shì）并不以为着你的能力可以缺失，也并（bìng）不以为（wéi）着你可以越过创业的（de）过程，在这个过程中间，你的创业路径，商业（yè）敏（mǐn）感性，客户的忠诚度以及发现客户的能力，团队扶植能力，公司结构治理（lǐ）能力，和世（shì）界（jiè）上的经济资源（yuán），以及（jí）国内所有的资（zī）源接轨的能力，所有这些东西你都可以缩短，但是绝对不可能越（yuè）过。
我只想说（shuō），创业这件事情是否成功，它跟国家的政（zhèng）策（cè）和形势相关（guān），也跟（gēn）整个（gè）世界的（de）经济形势和中国的经济形势相（xiàng）关，同时更加跟个人的能（néng）力相关。而个（gè）人的能力（lì）的储备（bèi），我觉得是非常（cháng）重要的。
创业能力提升需要时间这（zhè）也（yě）难怪业内纷纷表（biǎo）示看不懂，小（xiǎo）米、乐视（shì）、360其（qí）间关系，一时还（hái）纠结（jié）不（bú）清。这有些（xiē）像是（shì）魏蜀吴三足鼎立，处（chù）在一个相互瓜葛与角力（lì）的局（jú）面，需（xū）要在混（hún）乱中找到新的秩序。
不过如（rú）果回顾近日（rì）发生的事件，先（xiān）是360与（yǔ）小米打响价格战，小米又与（yǔ）乐视就智能电（diàn）视内（nèi）容服务展开口水大战，而此次乐视（shì）入股（gǔ）酷派又像是盯上了360的奇酷手（shǒu）机。
不过，“打铁还（hái）需自（zì）身硬”，周鸿祎（yī）能否化解（jiě）奇酷公司内部矛盾，顺（shùn）利扶持起一个新（xīn）的手机品牌，是各（gè）界（jiè）关注的焦点。同样，乐视（shì）与酷派未来会采取什么样（yàng）的动作，也将（jiāng）成为三家（jiā）公司（sī）下一步关系会（huì）往哪个（gè）方向走的关（guān）键。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是战（zhàn）略（luè）上的纠结徘（pái）徊直接导（dǎo）致小米竞（jìng）争（zhēng）优（yōu）势的（de）衰败和（hé）商业模式的崩（bēng）溃。(关于（yú）平台与（yǔ）产（chǎn）品之（zhī）辩，诸位可参见陈（chén）轩旧作《凡客，错那了?》《田（tián）朴珺是个坏产品!》《锤子再漂亮，老罗也不是实力（lì）派!》)
　　1、小米到底是（shì）一家什么公（gōng）司?所以（yǐ），在竞（jìng）争加剧的3G时代（dài），三大（dà）运营商都进一（yī）步精心（xīn）设（shè）计了新的（de）子品牌。
其（qí）中，中移动在3G牌照（zhào）发（fā）放的第二天（tiān），就推出了“G3”，并以（yǐ）“引领3G生活”口号进行密集（jí）传（chuán）播（bō），中电（diàn）信和联（lián）通则分别推出“天翼”和“沃”，并展（zhǎn）开全（quán）面推广。
在2G时代，中国移动（dòng）最早按照用户差别，推出了“全（quán）球通（tōng）”、“神州行”和“动感（gǎn）地带”三个定位清晰的子品牌，从而将高端用户、新业（yè）务（wù）用户和低（dī）消费用（yòng）户（hù）进行了区格，从而以差异化的品牌和（hé）服（fú）务策略，强化了自己的竞争优势，在（zài）市场中占据了更（gèng）大主动。据美国（guó）科技市（shì）场研究公司Gartner预测，今年，全球企业聊天、沟（gōu）通、协尴尬象（xiàng）的（de）市场规（guī）模将达到51亿美元（yuán）。
就在二月份，作为电子商务巨头（tóu）的亚（yà）马逊，也罕见推出了（le）面向企业用户（hù）的视（shì）频会议产品（pǐn）Chime，亚马（mǎ）逊表示这一产品进行了最洪（hóng）水平（píng）的（de）使用简化，解决了（le）用户（hù）痛点，该产（chǎn）品将和（hé）微（wēi）软、思科等公司竞争（zhēng）。
在企（qǐ）业办（bàn）公领（lǐng）域，微（wēi）软（ruǎn）过去的主（zhǔ）打（dǎ）产品就是Office办（bàn）公软件。但是Office正在面临（lín）来自（zì）多个对手的（de）威胁，一方（fāng）面Slack等聊天（tiān）工具逐渐成为企业沟通（tōng）协作的主流平台（tái），而Office仅仅是企业文（wén）档处理（lǐ）工（gōng）具。另外（wài），谷歌、苹果等公司也推出了在线版、移动版的办公软件（jiàn）产品，蚕食了Office的（de）份额。　　但最终这家公司却无可挽（wǎn）回地失败了：
 
　　新增的家具业务后来成为了母公司的沉重包袱，在挣扎多年（nián）、饱尝失败痛苦（kǔ）后（hòu），他们才终于将家具业务剥离出去。不仅未能改变（biàn）这个糟糕的（de）行（háng）业，反（fǎn）而拖累了原本顺（shùn）风顺（shùn）水的公（gōng）司，足足亏损了6.5亿美元（yuán）。Internet.org将通过androids操（cāo）作系统（tǒng）提供十余种服务，如在线（xiàn）百科全书服务维（wéi）基百科、天气网（wǎng）站、求职服务和（hé）健（jiàn）康信息等（děng），此外（wài）还将提（tí）供Facebook自己（jǐ）的社（shè）交（jiāo）网络和通信服务。用（yòng）户接入该应（yīng）用的服务无需付费，但点（diǎn）击链接以浏（liú）览其他网站的信息（xī）则需（xū）支付数（shù）据流量费。
扎（zhā）克伯格称，该（gāi）服务甚至会为哥伦（lún）比亚政府提（tí）供帮助（zhù），该国正（zhèng）寻求为50年来与（yǔ）叛（pàn）乱分子之间（jiān）的战争画上句（jù）号。他说（shuō）道：“为人们提供上网工具本身就（jiù）在创（chuàng）造沟通平（píng）台（tái）方（fāng）面（miàn）有很大（dà）的重要意义，这种沟通（tōng）将（jiāng）可收（shōu）紧社会结构，从而创造（zào）出和平局面。”
Facebook于去年（nián）7月在赞比（bǐ）亚（yà）首次推出这项服（fú）务，而今天则意（yì）味着该服务终于能通过其他移动服（fú）务提供商面向用户推出。过去（qù）4年中，Facebook已与150多家无线服务提供（gòng）商达（dá）成合作，提供免费或低（dī）价的Facebook社交网络服务，但这个新应（yīng）用则标（biāo）志着（zhe）该公司首次（cì）提供除自（zì）身（shēn）网站以外的其他服务。目前尚不清楚（chǔ）M812C的配置，但（dàn）是参照（zhào）中（zhōng）移动（dòng）廉价（jià）4G的大方针，该机应该会是千元以内级别，而配（pèi）置和定价很可能会以M811为蓝本（běn）。
作为参考，中移动（dòng）M811售（shòu）价999元，采用5寸（cùn）720p屏（píng），搭载高（gāo）通（tōng）骁龙400四核（hé）（MSM8926），配备（bèi）1GB内（nèi）存及（jí）4GB存储空间（jiān），内置2500mAh电池。
著名的漫画系（xì）列（liè）呆伯（bó）特（tè）（Dilbert）作者史考特亚当斯告诉我说，之（zhī）前（qián）他曾在一家（jiā）贷款公司工作，他的（de）老板告诉（sù）他（tā）说，“如果有人对你说，他/她非常（cháng）热爱（ài）自己的工作，那（nà）么（me）不要把钱贷给他们。”
回答：当然，我们（men）一直都深（shēn）陷（xiàn）在自信之中。
问题：如果（guǒ）在艺术界（jiè）创（chuàng）业（yè），也存在过度自信吗？昨日，知名音（yīn）乐（lè）人（rén）小柯在微博中表示（shì）：收费没错……被收费者应该是音乐互联网（wǎng）站。
数字音乐发行的肥水能不能流（liú）向（xiàng）音乐人也是一个疑问。在以高晓松、张亚东、小柯等为首的（de）“华（huá）语音乐作者维权联盟（méng）”攻势下，去年（nián）5月百度宣布向正版音乐社（shè）区过渡。对此，高晓松曾表示：“音乐（lè）人其实只需争取到10%的正版版权就（jiù）知（zhī）足了。”
由于互联网音乐没（méi）有好的盈利（lì）模式，尽管（guǎn）拥有巨大流量，但广告转化率并不高（gāo），而版（bǎn）权和（hé）运营费用却越来越高，推行个人付（fù）费会不会重蹈当（dāng）年覆辙，业界对（duì）此并不看好（hǎo）。其实，谷歌（gē）对Uber的投资没有任何实际意义。两（liǎng）家（jiā）公司展开的商业实验（yàn）与其初（chū）衷并无太多（duō）关联，这些野（yě）心往往更激化（huà）互相之间的竞（jìng）争关系。
8月13日消息 谷歌重组并入Alphabet成为其（qí）子公司（sī），这（zhè）给科技领域带来压力的同时，也让Uber与Google的冷（lěng）战（zhàn）关系（xì）日益白热化。

谷（gǔ）歌重组并入Alphabet成为其子公司，这意（yì）味着谷歌可以在科技领（lǐng）域（yù）毫无阻碍地和（hé）其他公司竞争。这样下来，其他公（gōng）司应（yīng）该（gāi）更感到担忧，其中Uber公司尤其需（xū）要担（dān）心Alphabet很可能会将谷歌（gē）先（xiān）前挑起的斗争继续下去。这位常年（nián）在不同小区和物业打交（jiāo）道的工程（chéng）师说,新建小区还好（hǎo）。老旧和半（bàn）老不旧的小区进行宽带改造,“名堂”不少。除了（le）常态性的请客送礼、利润提成,个别运营商的（de）一线人员为了（le）抢夺资源（yuán）甚至被迫以“免费出国旅游”等名义贿赂物业公司。小区固网、移动基（jī）站建设中这些隐性费（fèi）用被（bèi）冠以“基础设施建设费用”大多（duō）由运营商贴付,部分（fèn）网络入户的隐性费用竟（jìng）然是（shì）运营商与业主共同分担。一旦涉及小区（qū）扩（kuò）容（róng）提速需要设备改造（zào）时,还（hái）将出现（xiàn）新的“寻租空（kōng）间（jiān）”。
“网速带宽决定权在‘小区物业’?”记者一再追问,另一名中国（guó）联（lián）通（tōng）工程师道出（chū）原（yuán）委。在多家运营商激烈竞争的当（dāng）下,无（wú）论是家（jiā）庭用户还是（shì）集团用（yòng）户,“带（dài）有多宽（kuān）、网有多（duō）快”“拍（pāi）板（bǎn）权”在物业。
“家中20兆宽带不仅没有增速,而（ér）且现价（jià）还比（bǐ）之前交（jiāo）的年费（fèi）下降近300元,不能加钱提速,难道损失也无处（chù）找回吗?”带着这一疑问,他（tā）相继致电服（fú）务热（rè）线并走访（fǎng）联通营业厅,均（jun1）被告知（zhī）无法办理、无法赔付,而对于进（jìn）一步扩容增速的（de）请求,工作人（rén）员的回复是“这一（yī）决定权在‘小区物业（yè）’”。　　大部分（fèn）初创（chuàng）品牌容易犯一个错误——认为只（zhī）要自己的文案（àn）、活动搞得有（yǒu）意思，吸（xī）引了大量的关注，就（jiù）西宁网站扶植问答会带来转（zhuǎn）化。其实不然，首先你要找到（dào）一个让消费者做出（chū）改变的理由，不（bú）然（rán）方向错了，写（xiě）的再好（hǎo），也很难带来有效的转（zhuǎn）化。
　　再比如我给一家二手车公司（sī）写（xiě）的（de）海报（bào）文案（àn）(为避免广告嫌疑，海（hǎi）报我就不传了)
　　背后的（de）销售逻（luó）辑是——让消费者意识到（dào）去洗（xǐ）车店（diàn）排队洗车其实很浪费时（shí）间，上门洗车可以帮你把时（shí）间节约下来做（zuò）很多事情。　　
　　1995年，贝佐斯用30万美（měi）元的启（qǐ）动资金，在西雅（yǎ）图郊区租（zū）来的车库（kù）中西（xī）宁的（de）收集（jí）公司，创建（jiàn）了全美第一（yī）家网络零售公司——Amazon.com (亚马逊公司)。
　　几周（zhōu）后，贝索斯列出了20多种（zhǒng）商品，然后逐项淘汰，精简为（wéi）书（shū）籍和音告（gào）成品，最后选定先（xiān）卖（mài）书籍。于是他（tā）放弃（qì）有着丰厚待遇的工作（zuò），拖家带口从纽约开车（chē）到西雅（yǎ）图踏上了创（chuàng）业之路（lù）。
追问一：这桩交易（yì）的敏感与微妙处在哪？
合并案宣布的这十（shí）多（duō）天以来，媒体对打（dǎ）车（chē）专车业务的未来格局已有很多（duō）解（jiě）读，但（dàn）往往基于特定的（de）预设（shè）立场，又因为缺乏数据支撑（chēng），其实有诸多毫无根（gēn）据的揣测。本文更（gèng）多依据数据及（jí）商业逻辑来对（duì）此案进行（háng）一些辨析。
在易到用车和滴滴打车（chē）那桩齐大（dà）非偶、不被看好的绯闻之后（hòu），滴滴和快的却喜结秦（qín）晋之好了（le），“伤心”的易到随即向商务部提出了（le）举报，而（ér）冷眼（yǎn）旁观的神州专（zhuān）车也没有送上祝（zhù）福，这段堪比偶像剧的（de）感情纠葛背（bèi）后，所折射（shè）的（de）是当（dāng）事（shì）企业很难（nán）向媒体倾吐（tǔ）的（de）行业（yè）困惑和商业焦（jiāo）虑（lǜ）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日（rì），邮储（chǔ）银行向10家战略投资者出售了（le）股份，融资规模451亿元（yuán）。10家企（qǐ）业（yè）中（zhōng）包（bāo）括6家国际知（zhī）名金融（róng）机构：瑞银集团（tuán）、摩根大通、星展银行、加拿（ná）大养老基金投资公司（sī）、淡马锡、国（guó）际金融公司：2家大型国（guó）有企业：中（zhōng）国人寿、中国电信；2家互联网企业（yè）：蚂蚁（yǐ）金服、腾讯。
12月9日消息（xī），蚂（mǎ）蚁金服和腾讯（xùn）已经参（cān）与中国邮政储蓄银（yín）行（以（yǐ）下简称“邮（yóu）储银行”）融资，蚂蚁金服确认此消息，并将进一（yī）步与邮储银行合作。
实际上，在此之前，蚂（mǎ）蚁金（jīn）服与邮储（chǔ）银行已（yǐ）经在多个业（yè）务领（lǐng）域开展了合作，包括（kuò）快捷支付、用户服务、小微企业贷款、大数据（jù）分析、金融云计算等等。AOL公司发言（yán）人则对“2017年夏（xià）季”给出了自（zì）己的解释，他称：“在2017年的夏天，我们将在数字（zì）领域推出一家（jiā）最具（jù）颠覆性的品牌公司（sī）。”
Verizon去年以48.3亿美元的现（xiàn）金（jīn）收购（gòu）了雅虎核心的互联网资产。Verizon的目标是（shì）利用（yòng）雅（yǎ）虎的十多亿用户建立起（qǐ）自己的在线（xiàn）广（guǎng）告市场（chǎng），从而与谷歌、Facebook等对手展开竞（jìng）争。但在宣（xuān）布收购（gòu）雅（yǎ）虎消息后的几个月（yuè）时间里，雅虎相继（jì）公（gōng）布（bù）两起（qǐ）黑客（kè）入侵事件，导致公司数亿用户（hù）信息被（bèi）泄漏。
另（lìng）据（jù）Recode的报道称，预计雅虎（hǔ）CEO玛丽莎梅耶尔（MarissaMayer）不会加入新公司，而新公（gōng）司将由（yóu）阿姆斯特朗负责。梅（méi）耶尔在（zài）去年7月曾表示，“对我个人而言，我打算留下来。我喜欢雅虎，我信任所有的人。能够看（kàn）到雅虎翻开新的篇章，对我非常重要。”如果Verizon关闭（bì）雅（yǎ）虎业务运营，后者的下（xià）一篇章可能将在本季度某个时候开启。转眼（yǎn）又（yòu）到了一（yī）年一度（dù）的盘点（diǎn）和展望季，和往年一样，尹生将综（zōng）合（hé）过（guò）去一（yī）年（nián）互联网（wǎng）行业（yè）的变化和（hé）我的研究，提出我对互联网特别是中国互联网（wǎng）行（háng）业与价（jià）值趋势有（yǒu）关的重（chóng）大变化的判（pàn）断。在去年的盘点文章《互联网2015：诸神退位与白银时代》中，尹生将2015年定义（yì）为互（hù）联网白银时代的起始年：
白银时代，也许就是经历2015年诸（zhū）神退（tuì）位（wèi）后，中国互联（lián）网相当长一段时间的现实。最初那些完全建立在互联（lián）网上（shàng）的红利接（jiē）近消耗殆尽，就（jiù）像BAT在（zài）搜索、电（diàn）商（shāng）和社交（jiāo）这三大传统领（lǐng）域正经历（lì）的（de），而新的机会主要存在于（yú）互联网在各行各业的渗透，这意味着你必（bì）须同（tóng）那些行（háng）业已经存在的生产者展开生产率的竞争，这将变得不再性（xìng）感，挤泡沫将贯穿始终。
在即将过去的2016年，中（zhōng）国互联网在“诸神退位与白银时代”的轨道上越陷越深（shēn）：
中国互联网的（de）“诸神退位（wèi）与白银时代”随着中国经济降速，王凤英借助油价探底的时机（jī），开始迎合中产（chǎn）阶级（jí）迫切想把轿车（chē）换成运动型多（duō）功能车（SUV）的愿（yuàn）望。2013年，长城汽（qì）车开创（chuàng）了独立的（de）高端SUV品牌哈弗（fú）。之（zhī）后，王凤英开（kāi）创（chuàng）性地提（tí）出（chū）了（le）哈弗的“红标和蓝（lán）标（biāo）”战略（luè）—“赤（chì）色标志”的运（yùn）动型SUV面对家庭用（yòng）户，而“蓝色标志”的城市型SUV则面对更加年轻时髦的消费者。哈弗取得了巨大（dà）的成功，也挽救（jiù）了长城轿车销量（liàng）跳水的境（jìng）况（kuàng）。公司在2015年的净销售额增长19%，达到116.4亿美元。王凤英于1991年加入（rù）长城汽车时，公司正（zhèng）在从乡镇所有（yǒu）的农用车辆小型制造商转型为（wéi）私人（rén）汽车制造商。

长（zhǎng）城（chéng）汽（qì）车公司总裁目前（qián）直播分为三（sān）大板块：游戏直播、秀场直播以及全民直播。而（ér）后两个的盈利（lì）能（néng）力却（què）并（bìng）未几远。一位游戏（xì）直播网（wǎng）站的企业人士在接受（shòu）记者（zhě）采访时（shí）认为（wéi），美女主播很少有忠实（shí）、黏性高的粉丝（sī）进驻，往往都是“昙花一现”，短期性利益可见。而（ér）有千万粉（fěn）丝跟（gēn）随（suí）的直播大神以及一（yī）些经久不衰的游戏直播（bō）将（jiāng）会有更（gèng）好的（de）吸粉能力。这将迎来未来（lái）直（zhí）播（bō）大（dà）神以及游戏直播权（quán）等涉及IP（知识产权）的哄抢。
直播板块在一定程度上为人人缓解了（le）财务压力（lì）。人人年报数据（jù）显（xiǎn）示，去年互（hù）联网增值（zhí）业务营收同比增15.4%至2280万（wàn）美元（yuán），其原因主要（yào）是（shì）因为视频直播平台我秀的营收（shōu）增（zēng）长。
记者（zhě）登陆人人移动客户端看到（dào），有专门（mén）的直（zhí）播板块，板块（kuài）之中多数都是女生（shēng）的聊天直播，以学生为主，直（zhí）播（bō）形式也（yě）和其余（yú）直（zhí）播网站相同，可以（yǐ）送礼（lǐ）物等。夏普（pǔ）公司的（de）这场记（jì）者会（huì），由夏（xià）普公司常务（wù）董事奥田隆司主（zhǔ）持。奥（ào）田将在4月1日（rì）正式出（chū）任夏普新总裁。
奥田说，之所以引入鸿（hóng）海（hǎi），是（shì）因为（wéi）夏普公司在（zài）2011年度出现了巨（jù）额的亏损，赤字额创下（xià）了夏（xià）普公司成立100年来的最高（gāo）纪录，达到了2900亿日元（约223亿元人民币）。“我们需（xū）要新的资金来（lái）改（gǎi）善我们的经营基础，我们也需要（yào）新的伙伴来（lái）帮（bāng）助我们提升市场，而鸿海集团正是我们期待的最好的（de）合作伙伴。”
昨天，夏普公司在日本宣（xuān）布，将向台湾鸿（hóng）海集（jí）团出售10%股份，以获取该集团（tuán）670亿日元的增资。
这（zhè）意（yì）味着，鸿海（hǎi）集团将超过日本生命保险公（gōng）司，成为夏（xià）普公司（sī）的（de）最大（dà）股东，而且是最大的外籍（jí）股（gǔ）东。然而，IHS Screen Digest分析师史（shǐ）蒂夫贝（bèi）里（Steve Bailey）认为，Rovio公司的进展（zhǎn）不错。
这名分析师去（qù）年（nián）为Rovio给出的估值为90亿美元，但如今给（gěi）该公司（sī）的（de）估值最多仅为20亿美元。他预（yù）计Rovio将在（zài）一年多后上市（shì）。
“在增速飞快（kuài）的游（yóu）戏领域，Rovio已成功在三年多的时间里维（wéi）持（chí）住了《愤怒（nù）的小鸟》的知名度，但长期表（biǎo）现的持续性（xìng）和稳（wěn）定性仍然令人担忧。”不过，在中移动“推动（dòng）面（miàn）向移（yí）动互联网领域的相关专业化公司（sī）组（zǔ）建”的同时（shí），其他互联网公司在毫（háo）无体制包（bāo）袱的情况下已经发展了若干年（nián）业务。
当然，中国移动（dòng）也（yě）正在寻找新的业务增长点。它（tā）正在建设全球最大的4G网络，财报显（xiǎn）示，6月底，中移（yí）动已有1390万（wàn）4G用户，是竞（jìng）争对手中国联通的4倍，这也为其带来了超过52%的数据收入增长。
目（mù）前，在（zài）中移动整合（hé）的几个业务领域（yù）里都已（yǐ）有了成熟的代（dài）表公（gōng）司。以优酷为例，它在PC端（duān）积累（lèi）了足（zú）够多（duō）的内容资源，也完成了向移动（dòng）端的转型——其移动端用户在今年超过（guò）了PC端。而对于（yú）中国移动（dòng）所倚重的付（fù）费（fèi）彩铃等业务，互联（lián）网公（gōng）司更是提供（gòng）了大量同类免费（fèi）内容。【互联网的三块主要（yào）业务】
互联网其（qí）实在中国就（jiù）做三块主要业务，全（quán）世（shì）界也是这三块：意识形态（tài）、娱乐（lè）和电子商务。第一块意识形态，意识（shí）形态展现的形式是新浪、搜狐、网易这些门户（hù）站（zhàn）点，还（hái）有美国出现的 faceboo青（qīng）海网站扶植（zhí）k 社区，这（zhè）是意识形态。意识形态（tài）我认为很难全球化（huà），没法全球（qiú）化。网络必（bì）须全球化，不能全球化（huà）的（de）东西不行，这在中国做起来太敏感了。门户（hù）站点（diǎn）就不做。
阿里巴巴在（zài）思考（kǎo），未来（lái）的世界是互联网的世界（jiè），二十年三（sān）十（shí）年（nián）之后，大家（jiā）一（yī）定都（dōu）到网上去购（gòu）买（mǎi）东西。蒙牛的牛（niú）奶，理论上是网上订购。蒙牛最关心的是订单和现金到位，客户最关心的也（yě）就是喝（hē）一点蒙牛（niú）的（de）牛奶（nǎi），至于谁（shuí）送的并不（bú）在乎，只（zhī）要今天订了明天下午送到（dào）手就（jiù）可以了。整个社会百分（fèn）之八十的商（shāng）业行为发生在网上，在座（zuò）的（de）大（dà）家不管信不信，我告诉大家，二十（shí）年后（hòu）的人类社会，绝（jué）大部（bù）分的商业伙（huǒ）伴在网上，从营销到收钱（qián）、推广，这是我们对互联网（wǎng）电子商务的（de）认识（shí）。　　未来的（de）信（xìn）息（xī）越来（lái）越透明，竞争（zhēng）会更（gèng）激烈，机遇（yù）也（yě）会稍（shāo）纵即逝。
　　最后，我想说，一路头我觉得人生不能着急，要慢慢来。后（hòu）来一（yī）想（xiǎng）还是不行，大势（shì）际遇对人生（shēng）的决（jué）定性作（zuò）用太强，但（dàn）谁也不知道（dào）下一个横向的大机遇会在什么（me）时（shí）候到来(而且目前看来，一个（gè）人一辈（bèi）子最可（kě）能抓（zhuā）住的机遇就是那么（me）一到两个（gè）)，所以要抓紧一切时间提升自己，积累一切可以（yǐ）积累的（de）资源（yuán）才是。
　　要稳，更要快。微软看到了移动互（hù）联（lián）网时（shí）代自己和（hé）整个PC产（chǎn）业的危机，然而微软没有勇气进行（háng）选择甚至（zhì）革命，所以才有了（le）Windows 8这样一个妥协（xié）性的（de）产品（pǐn）。软件专家雅各布•尼尔森（sēn）将其（qí）称之为：一个用手机的思（sī）维和模式去做（zuò）平板和PC软西（xī）宁收集公司哪家好件和体验（yàn）的倒（dǎo）行逆施，适用于（yú）手机的（de）设计并不完全适（shì）用于平板电脑，更加不适用于PC。微软没有勇气（qì）放弃PC，又想（xiǎng）图谋平板和手机，太贪心（xīn）了。
而Net Applications的数据显示：12月22日，Windows 8在（zài）所（suǒ）有接入互联网的（de）Windows PC中的份额为1.6%，甚（shèn）至低于之（zhī）前微软失败的Windows Vista发布2个（gè）月后2.2%的普及率。NPD的数（shù）据显示，从Windows8上（shàng）市至12月初，美（měi）国Windows PC的销售（shòu）量比去年同期下（xià）降了13%。
市（shì）场（chǎng）验证了雅各布的判断，宏基电（diàn）脑的一位高（gāo）管（guǎn）对外表示（shì），该公（gōng）司生产（chǎn）的搭（dā）载了Windows 8操作系（xì）统的（de）个人电脑（nǎo）的销（xiāo）售（shòu）量一直低于预期，他（tā）说，销售（shòu）欠（qiàn）佳（jiā）的原因之一（yī）是（shì）新系统的设计让消费者（zhě）感到陌生（shēng），从而导致消费者谨（jǐn）慎购买。　　裁员事件（jiàn）让杨家军很受伤，觉得自（zì）己冷酷无情。裁员后（hòu），e代驾留下的是精英，但对于这些人而言，不愁找不（bú）到工作，在经历两次裁员风（fēng）波后，2016年春节刚过，很多（duō）心凉的人（rén）走了。
　　“我自己都觉得特别恶心（xīn），当时就感觉自（zì）己犯（fàn）了巨大的错（cuò）误，第二次对高管（guǎn）的（de）伤害（hài），对（duì）我们自（zì）己心情打击（jī），对员工情绪伤害比较严重（chóng），裁两次，最终打击的是留下的这些员工。”
　　杨家军回忆说，当时很（hěn）多高管心情特别郁闷，还得把自己的的刀子再（zài）重新举（jǔ）起来一次（cì），大（dà）家都（dōu）不（bú）敢走（zǒu）出办公室（shì），那（nà）怎么办，还是得去（qù），大家就强忍着泪水重新来裁。Papi的出路：明星化？
对于PapiTube如何（hé）变（biàn）现（xiàn）的（de）问题，霍泥芳介绍到，闲杂变现方式有很多，最主要的有两种，一种是广告（gào）合作，另一种则是（shì）趣味电商（shāng），例（lì）如（rú）美豆爱（ài）厨（chú）房就（jiù）在尝试在线下教粉丝做美食等方式。或者让女明星的（de）化妆（zhuāng）师在papitube上通过视频和直播（bō）教用户怎么化（huà）妆（zhuāng），以实现会员付（fù）费互动，甚至最后也有可能达成（chéng）某种形式上的电商导购。
PapiTube每（měi）日（rì）针对不用（yòng）的粉丝受众产（chǎn）出内（nèi）容，已经（jīng）形（xíng）成了典型的MCN机构。霍泥（ní）芳表示，希望这（zhè）30多位短视频创作者（zhě）在各自的垂直领（lǐng）域成为KOL，PapiTube最终的目标是要（yào）形成一个（gè）自（zì）媒体矩阵。手机形态的变化让奢侈手（shǒu）机（jī）开始面临（lín）新的困难。前述卖场负责人（rén）认为，在功能机时代，一（yī）部手性能（néng）够用很多年，因此像Vertu这样的（de）手机还（hái）是可以卖得不错，但是到了智能手机时代（dài），一来（lái）手机更新换代变得更快，二来手机出故（gù）障的（de）可能（néng）性也高于从前，这都会影（yǐng）响到奢侈手机的（de）销售。“同样十几万（wàn），与其买部手机还不如买（mǎi）块表，因为手表可以（yǐ）用很（hěn）多年，手机（jī）可（kě）能一年就（jiù）需要换（huàn）新的（de）了（le）。”
“从往年情况（kuàng）看，三星W系列手机（jī）的销（xiāo）量（liàng）算不上很（hěn）高（gāo），但（dàn）从（cóng）其价位来看还说（shuō）得过去，不过今年的情况我个（gè）人并不看好（hǎo）。”上述卖场负责（zé）人说。他认为，一来，今年（nián）中央加大了对公款消费的管理力度，官员们也不大敢再用（yòng）这么贵的手机；同时，今年煤炭市场也（yě）不景气，煤老板的购买（mǎi）力大打折扣。
不只（zhī）是三星，Vertu这样正儿八（bā）经的奢侈品牌今年也同样困难不小。马西米利（lì）亚诺波利亚尼承认，今年全球（qiú）的奢侈品市场有明显下滑（huá），尤其是中国市场。他同时表示，相比其他奢侈品牌，Vertu受到的影响并不大，在中国市场的表（biǎo）现还是好于（yú）去年。不过他也透（tòu）露，近期Vertu并没有在（zài）中（zhōng）国市场增加门店的计划。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的局面。
说到（dào）底，无非就是三个字，不赚钱。
为什（shí）么会这（zhè）样呢？从表面上看，中国品牌所（suǒ）掀起的一（yī）连串低价竞争是引发日企危（wēi）机的导火（huǒ）索。能（néng）经得（dé）住打（dǎ）击的企业，第一条（tiáo）就是能接受持续（xù）的低价（jià）竞争。很多人觉得低价就是廉价（jià），意味着（zhe）质量变差、品（pǐn）控变差、感（gǎn）想传染变差。但这种低（dī）价确（què）实带（dài）动（dòng）了中低消费（fèi）市（shì）场，其次又让（ràng）高高在上的（de）大品牌不得不应对这种低价竞争，从而打造（zào）出更（gèng）便宜且质量更好的产品（pǐn）来。就拿小米手机来说，它的（de）出现（xiàn）不就极大促进（jìn）了安卓手机市场的竞争态势。当然产品好（hǎo）不好，我（wǒ）们另当别论。小米的出（chū）现确实拉低了安卓（zhuó）手机的平均价（jià）格，尤其是高端手机（jī）。这（zhè）和（hé）刚刚离开腾（téng）讯时既（jì）没资（zī）源也没有资金的时（shí）候形成了巨大的反（fǎn）差。“公司发（fā）展顺利、被大（dà）家关注到（dào）的时候，我们什么都想做，觉得（dé）自己什（shí）么都可以，对同伴的要求也会更高（gāo）。”郭列对（duì）腾（téng）讯科技表示。
生于1989年（nián）的（de）郭列从华中科技大学毕业后加入到腾（téng）讯，2013年离开腾讯创（chuàng）业，并在2013年底的时候创办了脸萌。
2014年5月5月30日，脸萌在ioses和androids端（duān）的下载量分别为（wéi）9万和4.5万，5月31日为12万和9万，6月1日为19万和（hé）11万，6月2日（rì）为34.8万和20万（wàn），到了6月3日下载量已经接近（jìn）100万。成绩（jì）最好的时候，脸萌曾履历久占据App Store排行总榜第一名。在处罚已经起不到明显（xiǎn）效果的（de）情况下，阿里选择（zé）了走（zǒu）法律途径。2016年12月，淘宝一（yī）纸诉状将刷单平（píng）台“傻推网”告上法庭，以（yǐ）期对刷单平台和商户（hù）起到震慑作用。
尽管各电商平台一直试图用各种手段打击刷单，比如（rú）淘宝一次性（xìng）对涉嫌刷（shuā）单的22万商户进行（háng）了（le）降权处理，但时至今日（rì），刷单现象依然屡禁不止，甚至已经形成了产业链。
但（dàn）淘宝的（de）麻烦还不只（zhī）是刷单，假货（huò）横行（háng）也是该平台（tái）多年来的（de）顽疾，连远（yuǎn）在大洋彼岸的美国人都坐不住了，美国贸易代（dài）表（biǎo）办（bàn）公室在时隔五年（nián）后重新将（jiāng）淘宝列入黑名单（dān）。2003年3月（yuè），中（zhōng）国移动作出（chū）了一个令中国电信业界瞩目的举动，国（guó）内移动通信市场营销历史（shǐ）上首个客户细（xì）分品牌——“动感（gǎn）地（dì）带”横（héng）空出世，这是（shì）中国通信业内首个不以业务为区分，而（ér）以客户为导向（xiàng），目标受众直（zhí）指15至25岁的（de）年轻（qīng）时尚（shàng）族群，以打造（zào）“年（nián）轻人的通讯自治区”为己任（rèn），倾力营造“时尚、好玩、探（tàn）索（suǒ）”的品牌魅力空间，在2009年左（zuǒ）右，这个品牌的目（mù）标受众更（gèng）是（shì）调（diào）整得（dé）年轻（qīng）了3岁，锁定12-25岁（suì）的年轻时尚族群，基本上涵盖了从中学到大学毕业（yè）2、3年（nián）左右的年轻族群。
在15～25岁年轻人中的品牌认知度（dù）近80%，成（chéng）为中（zhōng）国（guó）移（yí）动吸引年轻人群的（de）一块金字招牌（pái）。而在这之后的10年间，动感地（dì）带（dài）在品牌形象上（shàng）聘请（qǐng）了周杰伦作为将近10年的（de）品（pǐn）牌代（dài）言（yán）人，开展年轻（qīng）人街舞大赛、歌友会等高校学生喜闻（wén）乐见喜大普奔的（de）品牌特（tè）权活动，动（dòng）感地带品牌迅速（sù）成长为成为校园通信市场乃至（zhì）于（yú）年轻人通信市场的领导品牌，每年高（gāo）校新增的市场份额（é）都超过80%，以（yǐ）至于在某些省（shěng）份的高校（xiào）迎新海（hǎi）报的标题里（lǐ）会傲娇地写上：“十个（gè）新（xīn）同学九个（gè）都在动感（gǎn）地带”。

动感地（dì）带的横空出世就成为当（dāng）时（shí）最成功的（de）族群品牌之（zhī）一，只花（huā）了十（shí）个月用户数量就突破1000万大关，仅仅15个月时间（jiān），中国移动推出的（de）动感地带就“感（gǎn）动”了2000万目标人群，也就是（shì）说，平均（jun1）每3秒钟就有（yǒu）一个动感地带（dài）新用户诞生（shēng）。据中国移动2003年末的不完全统计，启用动感地带品牌比未启用动感地带品牌：短信流量（liàng）增长（zhǎng）超过63%，点（diǎn）对点（diǎn）短信（xìn）业务（wù）收入增（zēng）长超过30%，短信增值业务收入增长超过45%。Atlassian创（chuàng）办（bàn）于2002年，主（zhǔ）要（yào）从事的业务是（shì）帮助软（ruǎn）件（jiàn）开发团青海网站扶（fú）植问答（dá） 队提高工作效率。Atlassian在上市申（shēn）请文（wén）件（jiàn）中强（qiáng）调，他们的产品不仅能够帮助程（chéng）序开（kāi）发人员更好地协作，还能将非程序开发人员同样纳入进来并提高与技（jì）术人（rén）员工（gōng）作互动的效率。
年年实现盈利
Atlassian旗（qí）下具体的产品目前包（bāo）括团队工（gōng）作（zuò）计划和项目管理（lǐ）软件（jiàn）JIRA，用（yòng）于（yú）团队（duì）内容生（shēng）产的软件Confluence，类似Slack的团队间实时通讯（xùn）工具HipChat以及团队开发代码共（gòng）享工具Bitbucket。什么是“互联网+”，什么（me）是“+互联网”，我的理（lǐ）解是要确认两点：
在快速下跌的各路股票中，我（wǒ）们不难发（fā）现，互联网、高科技（jì）概念股下跌更（gèng）快。这其实跟过（guò）去（qù）我（wǒ）们把互（hù）联网看的太玄有关，一些（xiē）公司，把概念贴上“互联网”的标签，编好故（gù）事，就能圈到钱，市值也高得离谱。彭博（bó）社有（yǒu）一项调查显示，中国科技股高峰时期（qī）平均（jun1）静态市（shì）盈率（lǜ）高达220倍，这（zhè）是2000年美国互联（lián）网泡沫破（pò）灭之前的巅峰水平。这样的巅峰，谁能说不是虚（xū）假繁荣呢？
今年总理在政府工作报告（gào）里提出“互联（lián）网+”之后，全社（shè）会更是言必（bì）称互联网。的（de）确（què），“互联网+”给我们带来（lái）了（le）新的发展契机，我（wǒ）们都（dōu）应该积极拥抱它。但是另一方（fāng）面，我们又（yòu）要警（jǐng）惕过度神化（huà）它。我们所说的互联（lián）网化（huà），其实不仅仅是互（hù）联网（wǎng）公司，也（yě）是各行各（gè）业、包（bāo）括（kuò）传统企（qǐ）业（yè）的互联网化，有的（de）是互联网（wǎng）+，更多的则（zé）是+互联网。针对（duì）一款产品（pǐn），用户（hù）的需求其实有很多，并且有显（xiǎn）性（xìng）的（de）需求和（hé）隐性的（de）需求，有刚性的（de）需求也有非刚（gāng）性需求，随着团队大了（le），公司病也出来了，创业过程中（zhōng）的分（fèn）心和纷争也多了起来，基本上很难像一（yī）路（lù）头创业那会在（zài）聚焦用（yòng）户（hù）的（de）需求。随着无法（fǎ）聚（jù）焦（jiāo）真正的用户需求，使用产品的用户就（jiù）会一点（diǎn）点流失（shī）。当产品失去了他存在（zài）的意义和价值的时（shí）候，他背后的团（tuán）队也就没有存在的必要性了。
创（chuàng）业（yè）失败（bài）原因9：用户需（xū）求没有聚焦
创（chuàng）业失败原（yuán）因10：产品推（tuī）出时（shí）机不对高通今日还发布（bù）了（le）2015财年第三季度财报，财报显示其第三季度营收为58亿美元，同比减少14%，环比减少（shǎo）15%；第三季度营业利润为12亿美元，同比减少40%，环比（bǐ）减少8%；第三季度净利润为12亿美元，同比减（jiǎn）少47%，环（huán）比增长（zhǎng）12%。
麦克拉夫林现任帕（pà）洛艾尔托网络公（gōng）司（Palo Alto Networks）董事长（zhǎng）、总裁兼首（shǒu）席执行官（guān）。他在2011年8月加入该公司（sī）任总裁兼首席执行（háng）官，2012年兼任董事（shì）长（zhǎng）。之前，他还担任过Verisign总裁兼（jiān）首席执行（háng）官、领先互联网支付公（gōng）司Signioi销售与业务发展副总裁、领（lǐng）先智（zhì）能（néng）卡公司Gemplus的业（yè）务（wù）发展副总裁、Caere公司总顾问等职务。他（tā）目前（qián）还（hái）在Opower担任董事（shì）。
文西奎拉现任德州太（tài）平（píng）洋（yáng）集团技术媒（méi）体与电信领（lǐng）域的高级顾问，为公司提（tí）供收购和经营方面的建议。他之前担（dān）任过新闻集团旗下的（de）福克斯网络集团董事长兼首（shǒu）席执行官、Hearst-Argyle Television执行副总（zǒng）裁（cái）兼首席运营官等职务。他目（mù）前还（hái）在Univision Communications和DirecTV等多家公司担任董（dǒng）事。移动互联网已经是红海一片。微信早已（yǐ）不再是需要扶持（chí）的新生事（shì）物，在移动互联（lián）网的荒蛮时（shí）代（dài），QQ帮助微信在发展初期取得了爆发性（xìng）增长，但经（jīng）历（lì）了最初到爆（bào）发到后来的稳（wěn）定增长，微信从QQ导入（rù）关（guān）系链获得用户的增长空间（jiān）已经不（bú）大。
此时，微信已是庞然大物，而诞（dàn）生于桌面（miàn）互联网时代的QQ，也在（zài）努力探索移动互联网时（shí）代的新玩法。通过空间、兴趣部落等玩（wán）法，QQ对年轻的95后（hòu）依然保持（chí）着魔力。腾讯2015年第三季度（dù）财报显示，QQ月（yuè）活跃账户（hù）数达到8.60亿。同时，通过接入一系列其他服务（wù），微信已经（jīng）渐渐跳脱单纯的通讯范畴。
在这（zhè）五年时间里，微（wēi）信（xìn）从无（wú）到有，并发展为移动互联网时（shí）代一个无（wú）法忽视（shì）的移动应用，成（chéng）为（wéi）移动互联（lián）网世界的超猛进口（kǒu）。与之相（xiàng）对的是Talkbox产品的用户（hù）从400万、500万跌落，到2012年仅（jǐn）有100万用户（hù），米聊也成为小众应用。据国外媒（méi）体报道（dào），ICANN本（běn）周三公（gōng）布（bù）了收到的1930个新顶（dǐng）级域名申请（qǐng）名单，地区方面，来自北美的申请（qǐng）为911个，欧洲为675个，亚太地区为303个，拉丁美（měi）洲和加勒比地区为24个，非洲为（wéi）17个（gè）。谷歌、苹果、微软、戴尔等公司（sī）均提交了域名后缀申（shēn）请。 
而多家（jiā）中国公司（sī）也申（shēn）请了新顶级（jí）域名：搜狐（hú）公（gōng）司申请.sohu，百度申请（qǐng）.baidu，新浪申请.sina，人人（rén）公司申请.ren，京东商（shāng）城申请了.shop，奇虎360申请（qǐng）了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像例（lì）如.shop、.yun这类（lèi）通用（yòng）域名，将面（miàn）临多个竞争者，企业需要通过拍卖的形（xíng）式花去更多费用来取得相关域名。 　　2010 年 9 月 9 日，我正式（shì）入职中信（xìn）出版（bǎn），担任数字（zì）出版业务的总经（jīng）理。在入（rù）职前我找到李如一（yī），提（tí）出（chū）请（qǐng）他（tā）来负责数字阅（yuè）读产品的开发，他欣然答应。
　　这个（gè）三人小团（tuán）队做到 2011 年 4 月的时候，基本完成了产品（pǐn）的第一个可（kě）发布（bù）版本。未曾（céng）想提交苹果（guǒ）审核（hé）时，左也不通过，右（yòu）也不通过。后来猜测，因为我们当（dāng）时（shí）做的是一个电子书城，跟 iBook 存在（zài）直（zhí）接竞争关（guān）系，所以被苹果卡住了（le）。那怎（zěn）么办（bàn）?只好绕道，选择以应用的方（fāng）式发布电子书的单行本（běn）。
　　很快，李（lǐ）如一找（zhǎo）到了在上海的两位工程师——五分钟的（de）罗晟和思科（kē）的张辰（chén）——加盟这个项（xiàng）目（mù）。他自己那段时间也搬到上海（hǎi）居住。 第三、时间的设置
2、流量（liàng）大的地区（qū）可以重点投放（fàng）但是注意转化数据；
3、地（dì）区设置（zhì）小下场（chǎng）限小，没有投放的（de）意义；　　
　　借力内容时代（dài），玩转粉丝经济，抓（zhuā）痛（tòng）点，搞创新（xīn）。当90西宁（níng）收集公司%的（de）媒体平台以生产图（tú）文信（xìn）息为主时，各类（lèi）图（tú）文类的信息让（ràng）用户渐渐产（chǎn）生“免疫”。于是（shì），短（duǎn）视频的出（chū）现打破了用户的审美疲劳。所以（yǐ），当企业营销还受限于传统（tǒng）思（sī）维，固步自封时，尽可能去（qù）尝试全新的营销表现形式（shì）。
 此次联合检查前，国家网信办（bàn）分（fèn）别对（duì）映客（kè）、YY、斗鱼、KK等（děng）网络（luò）直播平台进（jìn）行了检查（chá），对于（yú）发现的问题责令网站整改，督促（cù）企业（yè）加强自律。
针（zhēn）对检查组开出的“处方”，YY、花椒、映客（kè）、斗鱼等主要网络直播平台（tái）连日（rì）来封禁违规主播账号（hào）3万多（duō）个，关闭直播间将（jiāng）近（jìn）9万间，删除有（yǒu）害（hài）评论弹幕近5000万（wàn）条。多家网络直播平（píng）台负责（zé）人表示，当前网络直播乱象（xiàng）频（pín）出（chū），只（zhī）有依法依规加强监管才能（néng）推动网络直播行业不断（duàn）走向规范，这不仅切（qiē）合社会各界的（de）共同愿望（wàng），也符合（hé）企业发展的长远利益（yì），决不能（néng）让“一颗老鼠（shǔ）屎坏了一（yī）锅（guō）汤”。
检查（chá）组指出，促进网络空间（jiān）豁亮清明、为青少年（nián）健康（kāng）成长营造良好环（huán）境（jìng）是（shì）主管部门（mén）治理直播服务乱象（xiàng）的出（chū）发点，各直播平（píng）台（tái）要认真落实主体责任，针对存（cún）在的问题立即进（jìn）行整改，举一反三（sān）自查自纠，加强资（zī）质管理，完善实名（míng）注册、强化群众（zhòng）举报等工作环节（jiē），配（pèi）备与服（fú）务规（guī）模适应的（de）内（nèi）容审核团队等（děng）。各（gè）平台如整改不到位，有关部（bù）门将依法（fǎ）依规采取暂（zàn）停服务乃（nǎi）至永久关闭平台（tái）等措（cuò）施。专车服务另一个必须解决的问题（tí）是亏损，没有（yǒu）任（rèn）何（hé）一个正常的商（shāng）业模式可以躺在创新光环（huán）背后却经历着无休止的（de）亏损，在（zài）腾讯和（hé）阿（ā）里这样的（de）战（zhàn）略投资人退位之（zhī）后，滴滴快的将不得不认真（zhēn）考虑（lǜ）赢利问（wèn）题，他们过往那种（zhǒng）创造大规模（mó）现金流却不（bú）断失血的模式已到末路。
以较（jiào）早进入专车服务的易到用车为例，除（chú）了短时间失败的（de）运营（yíng）打车小秘之外，它一直聚焦于更（gèng）为赚（zuàn）钱（qián）的专车业务，但仍然承受了长时间的亏损，且看（kàn）不（bú）到任（rèn）何扭转的（de）迹象。在（zài）整（zhěng）个（gè）2013年，易（yì）到用车平均每月的（de）亏损都在200万元以上，12月单月（yuè）亏损甚至突破了（le）1000万，全年的（de）亏损合（hé）计达到5800多万，2014年平（píng）均每月（yuè）的亏损更（gèng）是上升到了（le）1000万元以上，原因（yīn）主要是服（fú）务成本过高和无节制（zhì）的广告投放，按照任何正常的（de）商业理论（lùn），这样的公司都（dōu）很难（nán）维持了。
如何实（shí）现（xiàn）赢利对（duì）专车（chē）公司是一个重（chóng）要（yào）课（kè）题，特别是当公司面临（lín）IPO的关键（jiàn）时刻（kè），滴滴快的（de）在合并之后逐步剥离（lí）打车业（yè）务以寻求止血是可以断（duàn）言（yán）的，原来依托百度专车（chē）提供（gòng）入口的易到用车则（zé）会因为百度投资Uber存在运营风（fēng）险，特别是被动（dòng）充（chōng）当了滴滴（dī）向快（kuài）的施（shī）压的（de）工具后，至于AA租（zū）车这样（yàng）的（de）公（gōng）司，由于（yú）规（guī）模太小暂时还没有讨论的价值。　　应用号推出的（de）确“恰逢其时”
　　作为一名HTML5领域的创业老（lǎo）兵（bīng），也作为曾经的（de）HTML5国（guó）际标准的制定者之一， 我本该激（jī）动万分（fèn），但是当我看完微（wēi）信（xìn）应用（yòng）号的介绍之（zhī）后，我却对“微（wēi）信（xìn）OS”的未来持保留态（tài）度。
　　日前，微信发布了大（dà）家期待已久的应用号(正式（shì）名称：小程序)的内测（cè），马（mǎ）上（shàng）朋友圈就被刷屏了，一时间新闻稿（gǎo）铺天盖地，HTML5开发社区欢呼雀（què）跃。大家都认为移（yí）动互联网迎（yíng）来了（le）一个新的“微信操（cāo）作系统(OS)”时代（dài），HTML5 Web App的（de）春天来了（le）。由于对公司（sī）诸多政策感到不满，打车公司Uber的（de）司机在多个城市发动抗议（yì）活动（dòng）。在某些地区，Uber司机正在公司办公室外面抗议（yì）。而在纽约等（děng）城市，他们却关闭Uber提供给他们的手机，拒（jù）绝接受乘客打车服务请求（qiú）。那（nà）么为何Uber司机要举行抗议呢？他们为（wéi）何不退出（chū）Uber，加入Lyft或Gett等打（dǎ）车公司呢？
司机付（fù）出太多（duō）难（nán）以（yǐ）退出（chū）
非营利组织（zhī）“加州应用司机协会”（CADA）主席、Uber司机约瑟夫桑德瓦（wǎ）尔（ěr）（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理（lǐ）由很（hěn）多。”CADA与南加州工会Teamsters Local 986、纽（niǔ）约Uber司机网络等在社交媒体上兴起代表（biǎo）Uber司机的组织一起，正组织Uber司机进行大规模抗（kàng）议活动。
　　我把产（chǎn）品经理分（fèn）为7级：
　　主动挖掘与项目管（guǎn）理;
　　需求细化与研发跟进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.xuzhou.guangzhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市值：约190亿美元
作为（wéi）一家科技外包公司，高知特（tè）公司最近表现非常（cháng）出色，增长幅度已经超过（guò）竞争对手印孚（fú）瑟斯和威普罗（luó）。　　我（wǒ）提倡首先关注收入，然（rán）后才是融资。在过去（qù）两三年的时间里，我（wǒ）们一直保持赤手（shǒu）发（fā）迹，虽然很难，但也正是在这种情况下才能够迫（pò）使我们：
　　首先关（guān）注收入，其次是融资
　　分（fèn）享者： Laila Shabir，Girls Make Games 和 LearnDistrict 的 CEO事实上，关（guān）于苹果（guǒ）创新乏力的问题在国内似乎已经成为“共（gòng）识”，那（nà）么苹果究竟有没有失去创新精神呢？我（wǒ）们相（xiàng）信，目前任何外界的评判都还是（shì）“臆测”，一切只有苹果自己知（zhī）道（dào）。如果苹果想要法反驳外界的“臆测”，只有拿（ná）出真正（zhèng）优秀的产品才行（háng）。
在谈（tán）及贾跃（yuè）亭称苹（píng）果的产品（pǐn）设计同样“过时”的时候（hòu），外媒BGR主要以（yǐ）iphoness SE为例，因（yīn）为在iphoness SE发（fā）布的时候，贾曾通（tōng）过微（wēi）博（bó）公（gōng）开（kāi）表（biǎo）达对这款产品（pǐn）的抨（pēng）击。外媒表示，虽然（rán）质疑苹果（guǒ）的创新优势并无可厚非，但（dàn）拿（ná）iphoness SE来说事可就说不过去了。他们认为，苹果推出iphoness SE是（shì）一（yī）个战（zhàn）略举（jǔ）措，目的是填补苹（píng）果产品线中（zhōng）的缺失。也就是，这（zhè）不是苹果用来向世界展示其最先进移（yí）着手艺的好时机。因此盲目抨击其技术水（shuǐ）平低，就（jiù）“简直（zhí）是笑话。”
此外（wài），BGR也（yě）对贾跃亭抨击评估生（shēng）态封（fēng）、缺乏互联网思（sī）维（wéi）的问题进行（háng）反驳，认为这非（fēi）常可笑。于是我立刻给该公司的首席（xí）执行官打了电话（huà），然而他回复说，“没问（wèn）题，我们有六个月时间，我会在资金（jīn）耗尽之前（qián）募（mù）集到足（zú）够的（de）资金，而（ér）且我（wǒ）们还有很多（duō）潜在客户的合约。”
不（bú），你（nǐ）没（méi）有。
如果你（nǐ）口（kǒu）袋里的资金仅够支（zhī）持公司六（liù）个（gè）月时间的运（yùn）营，那么此时（shí）你基本上就站在了悬崖（yá）边上（shàng）。即便（biàn）你有（yǒu）一个（gè）不（bú）错的公（gōng）司，自始至终（zhōng）也要（yào）牢记一点，那就是至少要（yào）提前六个月时间募集资金！　　2009 年（nián）中，陈昊（hào）芝突（tū）然提出，译言的发展速度太（tài）慢，要求改变经营（yíng）思路（lù）和（hé）方（fāng）式。我当时（shí）很意（yì）外——离二月（yuè）份的（de）股东会过去才不到半年，股东会定下的方案我也（yě）在努（nǔ）力执行，而且译（yì）言各方面看都（dōu）在往（wǎng）上走（zǒu）。我之（zhī）前一直很（hěn）尊重和（hé）信任（rèn）陈昊芝，像跟（gēn）投资人接触这样的（de）事情（qíng）都交给他。这次他（tā）突然发难，我（wǒ）跟他产生了（le）比较大的争执。但更让我意外的是，张雷和赵恺都支持陈昊（hào）芝。
　　2009 年 11 月中，我们跟《卫报》的（de）第一个（gè）合约期满。陈（chén）昊（hào）芝代表（biǎo）公司跟《卫报（bào）》谈判续约（yuē），未能达成，具体原因我并不完全清楚。我和《卫报》中文项（xiàng）目的三个编辑处（chù）在了 “失业（yè）” 状态（tài）。由于我跟陈（chén）昊芝的紧张关系没有（yǒu）任何缓解，公（gōng）司的其他（tā）业务（wù）我也被完（wán）全（quán）排斥在外，于是我给股东们（men）写了一封邮件，表示（shì）要离开公司。股东们做了一些挽留;但我当（dāng）时认定（dìng），出走是唯一（yī）的选（xuǎn）项。就这样，我跟（gēn）《卫报》中文的三个编辑（jí）离开公（gōng）司，创办（bàn）了东西（xī）网（wǎng）。虽然选择了（le）出走（zǒu），但在很长一（yī）段（duàn）时间里我（wǒ）的（de）情绪（xù）都非常低（dī）落（luò）和郁闷。
　　国（guó）内的其他小股（gǔ）东试图调和（hé）。陈昊芝便提出（chū）了将公司业务一分两半，他（tā）带着商（shāng）务另立（lì）公司，剩下的社区业务则留给（gěi）我。我一（yī）是（shì）觉得译言不能分家，就像当时一个股东说的，一只小蚂（mǎ）蚁（yǐ）还要剁成两半，各自挣扎;另一（yī）方面（miàn），当时也（yě）有些赌（dǔ）气。于是我（wǒ）跟（gēn）股东们（men）提出，那就让陈（chén）昊芝来做译言的总经理吧，我分管社区和外（wài）媒（méi）业务就好。后来（lái）的实际（jì）情况是（shì），我（wǒ）辞去译言总经理后（hòu），能做的事情只（zhī）剩下《卫报》中文。那段时间天天（tiān）跟《卫报》中文团（tuán）队（duì）做选题，给译文挑错，跟译者沟通，倒也没闲着。
“江（jiāng）民（mín）从去年年底开始在做一些改革，中间触及到（dào）一些人的（de）利益，他们在（zài）网上胡说（shuō）八道。”今（jīn）日晚间，王（wáng）营（yíng）对于网上的（de）传闻如（rú）此回应道。他表示，公司解（jiě）除何闯华都是（shì）按照正规程序来办理。
不过（guò），近几（jǐ）年一直低调的江民已然发生了（le）很大的变化。新浪科技从付闯华和另外一位江（jiāng）民前员工Y处了（le）解（jiě）到，截至今年3月，江民公（gōng）司已（yǐ）有多位副总裁（cái）级别高管离职，其中多数是江（jiāng）民（mín）创立之初辅佐王（wáng）江民（mín）的元老级别（bié）人物。据前员工（gōng）Y介绍，江（jiāng）民（mín）2012年初大约有100多位员工，而如今只剩60人左（zuǒ）右。　　要占用（yòng）用户时间，社交是（shì）更好的（de）方式，用（yòng）户（hù）也更容易产生情感依赖，而情感依赖（lài）不是那（nà）么容易被剥夺，社交产品（pǐn）发展到后来其实与用户形成（chéng）了一（yī）个整（zhěng）体（tǐ），谁也离不开谁。而与社交搭边意味着更容易形成（chéng）规模成本递减（jiǎn）效应，用户（hù）会持续用你的（de）产品，愿（yuàn）意买会员、买道具积（jī）累信（xìn）用分、来（lái）满（mǎn）足他们的（de）寂寞和虚荣心。而（ér）社交封闭（bì）体（tǐ）系会抵触外界（jiè）同类竞争产（chǎn）品的（de）干扰来（lái）破（pò）除这种用户（hù）习惯与对体（tǐ）系内部生态（tài）的依赖（lài）。它会带动（dòng）封（fēng）闭体系内（nèi）的一种潮流，让（ràng）大部分用户的行（háng）为、步调、习惯趋于一致，并最终离不开它。所（suǒ）以与社（shè）交关联的平台，在用户群生（shēng）态与商业模（mó）式上都将（jiāng）具备一（yī）定的稳固性（xìng）。
　　但要通（tōng）过一个新的社交圈（quān）子让用户滚雪球般扩展的难度也（yě）可想而知，因为新的社（shè）交圈子意味着需要给予人们新的社交希（xī）望，因为人们挤入另（lìng）一个圈（quān）子的初衷是希望（wàng）打破（pò）当前的社交困境，在另一个平台找到新的（de）存在感，也意味着新的社（shè）交平台给（gěi）了现实中或虚（xū）拟中（zhōng）社交无力感的人（rén）群一种新的希望与想象空（kōng）间。
　　再（zài）次是确保（bǎo）可（kě）维持的（de）竞争优势以（yǐ）及加大用户对产品的打开频次，培育更多的商业模（mó）式与业务增长点。这一点，归（guī）根结（jié）底是互联网下（xià）半场规模化增长（zhǎng）的人口红利已经（jīng）见底（dǐ），获取新的用户以（yǐ）及用户（hù）使（shǐ）用时长的（de）难度大（dà）大（dà）增加（jiā），如何在恒定的碎片化时间里抢占用户使用频次和时长是当下的互（hù）联网模式与（yǔ）巨头都在思考的方向（xiàng），争夺用户时间已经成（chéng）为巨头对决的（de）重要一环。因为用户（hù）的持续频繁打开与停（tíng）留（liú）时间，是互联网商业（yè）模（mó）式与广告客户、投（tóu）资人（rén）所看重的重要价值（zhí）来源。除（chú）了这（zhè）两家之外（wài），华（huá）为（wéi）荣耀、罗永浩的锤子科技，以及从来都（dōu）是和小米打得难舍（shě）难分的（de）魅族等厂商（shāng），都会（huì）加（jiā）入到2014年这（zhè）场热闹的混战中来，但（dàn）他们都用一个（gè）共同（tóng）的目标（biāo）——围剿正（zhèng）在迅速膨胀的小（xiǎo）米公司（sī）。为什么说（shuō）是围剿？因为接下来，它们将（jiāng）为小米带来（lái）一些共性的负面影响（xiǎng）。
这些（xiē）手机厂（chǎng）商（shāng）将要怎么（me）办？学习小米。
所以我们（men）看到，OPPO和金立率先站了出来（lái）——曾经在OPPO做出蓝光DVD的刘作虎选（xuǎn）择离职创立（lì）“一（yī）加科技”（OnePlus），金立则成为独立品牌IUNI的投资方，并为其提供包（bāo）括元（yuán）器件和生（shēng）产（chǎn）等方面（miàn）的（de）产业链支持。这些“新品牌”的目标十分明确——完全在品牌形象上脱离（lí）与OPPO或是金（jīn）立的关联，学习小（xiǎo）米（mǐ）的模式，建（jiàn）立一（yī）个以社会网络渠（qú）道为主要模式的硬件加（jiā）互联网生态圈。　　① 做最便宜的书店，天天打折
　　由于（yú）少了中间商抽成剥削，亚马逊几乎做到了世界上折扣力度最大的折（shé）扣者，对高达30西宁网页设计万（wàn）种以上（shàng）的书目进行购买折（shé）扣优惠。
　　为了和传统书店的（de）巨头竞争，贝索斯结合亚（yà）马逊网（wǎng）上（shàng）商（shāng）城（chéng）的优势（shì），找到了属于（yú）自己（jǐ）的销（xiāo）售（shòu）方法：对此，简勤建议一是要加大农村（cūn）宽带建（jiàn）设力度。2004年以来（lái），在（zài）工信部的统一（yī）部署下，中（zhōng）国移动等运营商（shāng）开展（zhǎn）了村村通（tōng）电话工程。仅（jǐn）在四川，中国移动就累计投入超（chāo）100亿元，为10962个偏远行政（zhèng）村、16349个偏远自然村（cūn）新开通移动电话，并开展了1096个行政村通宽带试点工作。但（dàn）是，随着时代的进步（bù），农村的信息化（huà）需求已经从（cóng）打（dǎ）电话转变为上网（wǎng）。相对光（guāng）网城市、无线城市的（de）快速推进（jìn），农村互联网基础设施（shī）建设还相当（dāng）落后（hòu），城乡差异显（xiǎn）著。下一步，应当建设（shè）大带宽、广覆盖的（de）农村无线（xiàn）宽（kuān）带网，提升农村（cūn）地区信（xìn）息（xī）服务水平。
农（nóng）村应建广（guǎng）覆盖的无（wú）线宽带网
另外，他建议加强远程（chéng）教（jiāo）学。据悉，近年来，许（xǔ）多国际（jì）国内（nèi）著名（míng）高（gāo）等院校将课程上（shàng）网（wǎng），免费提供（gòng）给互（hù）联网使用者观（guān）看，成（chéng）为了互联网知（zhī）识界的一阵新风。借鉴（jiàn）这种模式，可应由国家教育主（zhǔ）管部门牵头，借鉴（jiàn）网络公开课的模式，集中名校名师资源，搭建集中、跨校、跨区域的知（zhī）识共享（xiǎng）平台，为农村学校远程教学服务等服务。据了解（jiě），下一代Realplayer将在今年七八（bā）月（yuè）份（fèn）在美（měi）国发布（bù），而在中国尚无时间表。
“它不是一（yī）款播放器，将（jiāng）是一个视频社区（qū），用户可（kě）以（yǐ）跨平台播放、分享音视频（pín）以及（jí）图片内容（róng）。”Stanley介（jiè）绍，下（xià）一代Realplaye的内容来（lái）源（yuán）由视频内容提供方（fāng）提供，不过这并不（bú）是重点，这（zhè）款产品主要（yào）是针（zhēn）对个人电脑里的视频（pín），用户可（kě）以用各（gè）种（zhǒng）方式分（fèn）享（xiǎng）给好（hǎo）友，也可以分（fèn）享（xiǎng）到社交（jiāo）网站。
Stanley 称，从市（shì）场（chǎng）的角度看，在中（zhōng）国（guó）Realnetworks有两个不做（zuò），一是不做（zuò）播（bō）放器，因为做不过，也没法做（zuò）P2P服务（wù），二是不会以内容作为（wéi）主打，不会（huì）做视（shì）频网站。同时Realnetworks将对RMVB编码（mǎ）器（qì）进行（háng）改进，把它做成“比（bǐ）得上H.265格式的编码”。
▼图七 2014年~2105年3月话音、西宁的收集公司（sī）非话音、移动数据及互联网（wǎng）收入（rù）占比情况
固（gù）定数据业务收入保持（chí）稳定增（zēng）长，移动（dòng）数据业务收入占比超过四分之（zhī）一（yī）。1月~3月，三家基础电（diàn）信（xìn）企业固定数（shù）据及互联网业（yè）务收入实（shí）现389.6亿元，按可比（bǐ）口径测算同比增长5.3%，比1月~2月增速提高0.3个百（bǎi）分点，在电信业务收入中（zhōng）占比达（dá）到（dào）14.1%。移动数据及互联网业务收入实现（xiàn）701亿元，按可比口径测算同比增长（zhǎng）41.7%，比1月~2月增速提高0.9个（gè）百分点，与移动互联网流量增（zēng）速87.9%相差46.2个百分点。在（zài）电信业务收入中占比突破（pò）四分之一，达25.3%，比上年同期提高5.4个百分点，拉动电信（xìn）业务收入增长7.7个百分点。方（fāng）向三：看准了（le）再投资
不（bú）少业界人士认为，如（rú）果微软（ruǎn）在新兴技术趋势上（shàng）花费更（gèng）大（dà）努力，而不是（shì）一门心（xīn）思地专注于其利润（rùn）丰厚的Windows软件业（yè）务，该公司可能在搜索（suǒ）市场和在线广告业（yè）务（wù）或社交服务上已占据主导（dǎo）地位，在线音乐和主流媒（méi）体（tǐ）市（shì）场同样如此。
专家评价，鲍尔默（mò）执掌微软时期，其在收购方（fāng）面也是（shì）喜忧参半：收购Skype把（bǎ）握住了移动（dòng）互联网潮流，但85亿美元的代价（jià）仍然太高（gāo）。在（zài）2008年时，鲍尔默也未能将雅虎收入囊（náng）中，导（dǎo）致自己在移动互联网道路上（shàng）越落越远。　　那么（me），创业者在创业（yè）期（qī）间该不该追求自己（jǐ）的爱情?或（huò）者，如何协（xié）调创业与女朋（péng）友的关系?
　　坦诚（chéng）讲，创业者在创业的过（guò）程（chéng）当中追求（qiú）爱情无可厚（hòu）非，而且GPLP君建议（yì）创（chuàng）业者在创业期间考虑感情问题，最起码解决了心灵（líng）孤单与（yǔ）寂寞（mò）的（de）问题，正如（rú）扎克伯格，人家可是爱情与（yǔ）事（shì）情两不误。如果创（chuàng）业成功，那么则属于爱情与事业双丰收，如果不成功，咱（zán）起码还有爱（ài）情做慰藉（jiè），这次失败了（le），下次（cì）再来，生活还（hái）是要继续。
　　于（yú）是乎，创业者（zhě）的（de）女朋友表（biǎo）示很（hěn）冤，也纷纷来跟GPLP君诉苦。另外，上市游戏公司的毛利率可观。除（chú）了上述吉比特，天润（rùn）数娱去年销售毛利率93.03%、电魂网（wǎng）络92.81%，巨人（rén）网络也高达85.70%；恺英网（wǎng）络、三七互娱（yú）、完美世界的销售毛利率同样超过60%。
网络游戏按照游戏终端不同主要分为三类：客户端（端游）、网页游戏（页游）以及移（yí）动（dòng）端游（yóu）戏（手游）。2016年这一市场规模1656亿，同比增长17.7%；其中手游市场规（guī）模（mó）819亿（yì），首次超过端游的583亿成为第一大细分市场。这在很多公司年报（bào）中得以体现（xiàn）。
去年，三七（qī）互娱净（jìng）利润翻倍，就（jiù）与（yǔ）手游业（yè）绩爆发有关，公司页（yè）转手实（shí）力得到证实（shí）。游族网络去年手游业务（wù）收（shōu）入12.82亿元，同比增（zēng）长77.87%，占比50.65%也大幅提高；其海外收入首次超过国内收入，因（yīn）为手游《狂（kuáng）暴之翼》、《少年三国志》以及（jí）页游《女（nǚ）神联盟2》大（dà）受玩家欢迎，《狂暴之翼》　目前已是海外市场收（shōu）入（rù）最高（gāo）的ARPG游戏（xì）。公司称，将坚（jiān）定不移地进行全球化发（fā）展，去年（nián）全资收购欧洲老牌（pái）游戏商（shāng）Bigpoint，有助（zhù）于拓展欧美（měi）市（shì）场（chǎng）。客户习惯变了，银行也得变
新浪网今年对19家手机银行进行（háng）了全面测评（píng），发现各手机银行的服务与功能（néng）虽较以往有（yǒu）所提升，但仍普遍存在（zài）不足，其中“用户体验（yàn）细节（jiē）待完（wán）善、转账步骤太繁琐、频繁登录、闪退时有（yǒu）发（fā）生”等问题突出。
记者登录苹（píng）果手机软件下载商店（diàn），随机查看了几家手机银行软件的用户评价，发现登（dēng）录困难、闪退、手机号无法绑定、收不到短信（xìn）验证码等成为用户吐（tǔ）槽的焦（jiāo）点。有用（yòng）户（hù）对农业（yè）银行的“农行（háng）掌上银行”软件评价：“开卡要（yào）买K令，25元，掌上银行必须签约短信通（tōng）知，每月2元，太（tài）不人性化，到（dào）处（chù）要（yào）钱收费。”还有用户（hù）对（duì）北京银行的“京彩生活”软（ruǎn）件评价（jià）：“更新之后（hòu）就打不开了，卸载重装也不管用，想看看账（zhàng）户里（lǐ）有若干几何几许（xǔ）几多钱都不行，想转账也不行，要（yào）不是工资卡在北京银（yín）行，早就注销了。”该（gāi）研究发现，有61%的被告都曾被一家PAE企业起诉过。而那些创（chuàng）业公司更是成（chéng）为了攻击目标，有超过20%缺少资（zī）金支持（chí）的企业都（dōu）曾遭遇过专利侵（qīn）权起诉。

研究报（bào）告（gào）称，大多（duō）数专利诉讼战都不公（gōng）开审（shěn）理。大部分案（àn）件都是（shì）在（zài）公诉阶（jiē）段通过保密协议和解（jiě）。其中原因之一可能（néng）就是大多数案（àn）子（zǐ）的打官司成本要高于和解获得的（de）赔（péi）偿（cháng）金额，]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp